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8 oct. 2019
#HARCÈLEMENT

En finir avec le sexisme en entreprise

À une époque encore pas si lointaine, beaucoup d’entreprises fermaient les yeux sur le sexisme dit ordinaire au travail. Mots, blagues et comportements sexistes étaient ainsi tolérées. Mais notre époque a sonné le glas du sexisme en entreprise

1 oct. 2019

Lancement d’une série de Podcast de Formation Liaisons Sociales Formation

« Parce qu’il ne suffit plus d’en parler »

2 août 2019
#TÉLÉTRAVAIL

3 bonnes raisons pour passer au télétravail. WEB TV "PourParlersRH »

Trois experts, trois bonnes raisons pour passer au télétravail

29 juil. 2019
#RH #TÉLÉTRAVAIL #CHARGE DE TRAVAIL #CONTRÔLE DU TEMPS DE TRAVAIL

Télétravail : charge de travail et amplitude horaire

La charge de travail et le contrôle de l’amplitude de travail et du temps de repos sont de la responsabilité de l’entreprise et des managers.

24 juil. 2019
#RH #TÉLÉTRAVAIL

Télétravail, un risque d’isolement ? TV Web Liaisons sociales Conférences "PourParlersRH

Avec une moyenne en France d’un jour de télétravail par semaine, peut-on parler de rupture du collectif de travail ?

16 juil. 2019
#RH #TÉLÉTRAVAIL

Télétravail : Peut-on l'accorder à tout le monde ?

L’éligibilité est une question fondamentale pour le télétravail. Elle repose avant tout sur la confiance et l’autonomie. Comment objectiver l’accès au télétravail par rapport aux critères du poste, de l’individu ? Comment anticiper les conditions d’organisation du travail d’un point...

12 juil. 2019
#RH #TÉLÉTRAVAIL

Télétravail, une mise en place qui ne s’improvise pas !

Liaisons sociales Conférences lance une nouvelle série d'émissions TV Web "PourParlersRH". "Télétravail, une mise en place qui ne s’improvise pas !" - Episode 5

11 juil. 2019
#RH #TÉLÉTRAVAIL

Télétravail, pourquoi les entreprises n’ont plus le choix ?

Avec les besoins des collaborateurs, une entreprise doit optimiser son organisation du travail en proposant de l'emploi en télétravail

23 mai 2019
#RH #STRATÉGIE RH

Affirmer la valeur ajoutée du service RH

Développer sa posture business & human partner et challenger ses pratiques. Comprendre les évolutions de fonction RH. DuRH mécanique au RH médiatique