NOUVEAU

E-learning Maîtriser le management situationnel

Valorisez les compétences managériales en formant des leaders capables d’ajuster leur posture selon les besoins

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Objectifs

  • Maîtriser les principes du management situationnel et leur application
  • Utiliser les styles de management adaptés aux compétences et à la motivation de vos collaborateurs
  • Adapter votre posture pour optimiser la performance

Aperçu du e-learning

À qui s’adresse cette formation ?

  • Vos managers de proximité et chefs d’équipe
  • Vos responsables de projet et encadrants fonctionnels
  • Toute personne en position de management ou d’encadrement
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Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Programme

Chaque situation exige un style de management adapté aux personnes et à leur niveau de compétence ou de motivation. Grâce au management situationnel et à son cadre structurant, les managers peuvent répondre avec souplesse à l’ensemble des défis qu’ils rencontrent au quotidien. Comment ? En diagnostiquant les besoins de leurs collaborateurs et en ajustant leur style de management. Pour faciliter l’appropriation des connaissances, ce modulee-learning s’appuie sur des mises en situations concrètes et sur un environnement graphique immersif. Il fait partie de la collection « Stratégies de leadership » qui comprend 5 modules.

Parcours pédagogique

1. Qu’est-ce que le management situationnel ?

• Mises en situations : qu’est-ce que le bon style de management ?

2. Faire le point sur votre vision du management

• Quiz : quelle approche choisir pour chaque situation ou collaborateur ?

3. 4 styles de management bien différents

• Infographies interactives : les quatre styles de management associés aux profils de collaborateurs et situations adaptés

4. Faire le diagnostic de chaque situation professionnelle

• Mises en situations : diagnostic d’une situation professionnelle pour adapter son style de management

5. Connaître son style de management préférentiel

• Quiz : autopositionnement sur le style de management dominant ou préférentiel

6. Identifier le style de management à privilégier en fonction des situations

• 6 cas pratiques :

• nouveau projet avec un nouveau collaborateur

• mise en place d’une nouvelle stratégie

• planification d’un projet complexe

• gestion d’un projet par un collaborateur expérimenté

• résolution d’un conflit au sein de l’équipe

• innovation et prise de risques

QUIZ D’ÉVALUATION

Évaluer la bonne acquisition des éléments clés du module

 Fiche mémo téléchargeable

Modalités pédagogiques

Langues disponibles

  • Français - Localisation possible en toute langue

Modalités techniques

Mode de diffusion au choix

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Replay du webinar « Boostez vos pratiques RH »

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