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Formation Leadership en gestion de projet

Emmener les équipes sans lien hiérarchique

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Objectifs

  • Connaître les sources et leviers du leadership
  • Travailler au renforcement de son leadership dans le cadre de ses projets pilotés
  • Développer un leadership cohérent avec sa personnalité

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis, cependant une expérience professionnelle en gestion de projet avec responsabilité est vivement conseillée.
Programme

  • Leadership compétence innée ou acquise?
  • Quelles sont les valeurs associées au leadership
  • Quelles qualités personnelles à avoir: la rigueur, la tolérance, l'autorité...

  • 1. S'écouter et écouter
  • 2. Montrer l’exemple
  • 3. Collaborer entre les collègues
  •  4. Prendre du recul
  •  5. Prendre des décisions
  •  6. Être assertif
  •  7. Rester Humain
  •  8. Faire confiance et promouvoir l'autonomie

  • Choisir son styles de leadership en fonction de ses capacités et aptitudes
  • Identifier le style de leadership en fonction de la culture de son entreprise
  • Vérifier l'adéquation de son leadership avec ses objectifs

  •  Leadership ou management : quelles différences?
  •  Comment est mesuré votre leadership.

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  •  Travaux en ateliers = sous-groupes avec restitution en plénier
  •  Mise en application sur des projets choisis par les participants
  •  Pédagogie 4D = découverte, défrichage, déminage, devinettes
  •  Mises en situation théâtrales, saynètes
  •  Participants en action debout, en animation
  •  Schémas multicolores de mémorisation
  •  Acronymes mnémotechniques
  •  Utilisation des émotions facilitatrices de mémorisation 
  •  Supports multiples préparés et produits en séance, papier et numériques
  •  Séquence hors de la salle de formation
  •  Analogies et métaphores avec d’autres univers
  •  Séquences de restitution, reformulation, par les participants
  • Exercices en miroir gauche-droite

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