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NOUVEAU

Formation Management collaboratif en gestion de projet

Adapter ses pratiques

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Objectifs

  • Adapter ses pratiques managériales à des relations transversales
  • Passer du pouvoir de fermeté au devoir de négocier
  • Connaître les différents leviers qui rendent un management collaboratif efficace

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Cependant une première expérience professionnelle en gestion de projet avec responsabilités est recommandé pour un meilleur suivi de la formation
Programme

  • Redéfinir les management collaboratif et le management hiérarchique
  • Identifier les particularités

  • La définition d'une entreprise libérée
  • Les univers où le management collaboratif est le plus souvent la norme
  • Qu'apporte le management collaboratif à ces univers et les limites du management hiérarchique.

  • Se mettre à la place de l’autre pour comprendre ses enjeux et difficultés
  • La capacité à valoriser le travail
  • Donner du sens aux missions
  • Communiquer

  • Découvrir certains outils et leur fonctionnalité

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  •  Travaux en ateliers = sous-groupes avec restitution en plénier
  •  Mise en application sur des projets choisis par les participants
  •  Pédagogie 4D = découverte, défrichage, déminage, devinettes
  •  Mises en situation théâtrales, saynètes
  •  Participants en action debout, en animation
  •  Schémas multicolores de mémorisation
  •  Acronymes mnémotechniques
  •  Utilisation des émotions facilitatrices de mémorisation 
  •  Supports multiples préparés et produits en séance, papier et numériques
  •  Séquence hors de la salle de formation
  •  Analogies et métaphores avec d’autres univers
  •  Séquences de restitution, reformulation, par les participants
  • Exercices en miroir gauche-droite Exercices en miroir gauche-droite

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