Formation Management collaboratif en gestion de projet

Objectifs

• Adapter ses pratiques managériales à des relations transversales
• Passer du pouvoir de fermeté au devoir de négocier
• Connaître les différents leviers qui rendent un management collaboratif efficace

Pré-requis

• Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Cependant une première expérience professionnelle en gestion de projet avec responsabilités est recommandé pour un meilleur suivi de la formation

Intervenant

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Le plus pédagogique

•  Travaux en ateliers = sous-groupes avec restitution en plénier
•  Mise en application sur des projets choisis par les participants
•  Pédagogie 4D = découverte, défrichage, déminage, devinettes
•  Mises en situation théâtrales, saynètes
•  Participants en action debout, en animation
•  Schémas multicolores de mémorisation
•  Acronymes mnémotechniques
•  Utilisation des émotions facilitatrices de mémorisation 
•  Supports multiples préparés et produits en séance, papier et numériques
•  Séquence hors de la salle de formation
•  Analogies et métaphores avec d’autres univers
•  Séquences de restitution, reformulation, par les participants
• Exercices en miroir gauche-droite Exercices en miroir gauche-droite

Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

• A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
• A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.