NOUVEAU

Formation Management d'équipe de projet

Embarquer les équipes et renforcer l’adhésion

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7 heures/ 1 jour

Réf : SP344

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Objectifs

  • Rendre son projet mobilisateur, objet d’adhésion, facteur de cohésion
  • Améliorer la visibilité de son projet et la fierté d’y contribuer pour ses acteurs
  • Accroître l’engagement sur le projet de collègues et collaborateurs sollicités par de nombreuses autres activités

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Programme

  • Clarifier les liens entre motivation et performance.
  • Distinguer les différents ressorts: stimulation, motivation, implication, mobilisation, satisfaction.
  • Identifier ses motivations propres

  • Identifier les besoins de son équipe et mettre en place des actions adaptées.
  • Chercher à motiver, et surtout éviter de démotiver.
  • Alimenter la dynamique motivation/satisfaction.
  • Comprendre le processus qui conduit à la motivation.

  • Analyser les niveaux de motivation de son équipe projet
  • Adapter son management aux motivations de chacun.

  • Les spécificités du management non hiérarchique
  • L'influence et le leadership pour fédérer son équipe projet

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  •  Travaux en ateliers = sous-groupes avec restitution en plénier
  •  Mise en application sur des projets choisis par les participants
  •  Pédagogie 4D = découverte, défrichage, déminage, devinettes
  •  Mises en situation théâtrales, saynètes
  •  Participants en action debout, en animation
  •  Schémas multicolores de mémorisation
  •  Acronymes mnémotechniques
  •  Utilisation des émotions facilitatrices de mémorisation 
  •  Supports multiples préparés et produits en séance, papier et numériques
  •  Séquence hors de la salle de formation
  •  Analogies et métaphores avec d’autres univers
  •  Séquences de restitution, reformulation, par les participants
  • Exercices en miroir gauche-droite
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