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Formation Management Transversal et ligne hiérarchique

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Objectifs

  • Réguler la conduite de ses activités projets versus en ligne hiérarchique
  • Répondre aux sollicitations de ses managers hiérarchique et projet de façon optimum
  • Contribuer à l’amélioration du fonctionnement de l’organisation matricielle

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Cependant, nous vous conseillons d'avoir une première expérience dans un projet pour un meilleur suivi de la formation.
Programme

  • - Les avantages et les inconvénients d'une approche matricielle
  • Les avantages et les inconvénients d'un management hiérarchique
  • Les similitudes et des principales différences entre les 2 organisations

  • Les limites de l'intégration des 2 organisations au sein des équipes
  • Les contraintes pour le management hiérarchique traditionnel
  • Les difficultés pour les chefs de projets de passer d'un statut à l'autre.

  • L'organisation quotidienne entre le projet et les tâches professionnelles.
  • L'amélioration de son efficacité professionnelle personnelle

  • L'amélioration continue des activités et les REX ou RETEX projet: comprendre les différences d'approche.
  • comment faire pour améliorer ensemble des 2 approches: projet et activités

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  •  Travaux en ateliers = sous-groupes avec restitution en plénier
  •  Mise en application sur des projets choisis par les participants
  •  Pédagogie 4D = découverte, défrichage, déminage, devinettes
  •  Mises en situation théâtrales, saynètes
  •  Participants en action debout, en animation
  •  Schémas multicolores de mémorisation
  •  Acronymes mnémotechniques
  •  Utilisation des émotions facilitatrices de mémorisation 
  •  Supports multiples préparés et produits en séance, papier et numériques
  •  Séquence hors de la salle de formation
  •  Analogies et métaphores avec d’autres univers
  •  Séquences de restitution, reformulation, par les participants
  • Exercices en miroir gauche-droite

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