Vous souhaitez être rappelé ?
Une question sur un produit ? Faites-vous rappeler gratuitement
09 69 32 35 99

Formation - Préparer et piloter un PSE

Plan de Sauvegarde de l'Emploi ou Plan de Départ Volontaire : diagnostic et mise en oeuvre

Télécharger le programme au format PDF
100 % de participants satisfaits
1 jour ou 0,5j x 2

Réf : SP040

S'inscrire Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Appréhender les grands principes du PSE
  • Acquérir une méthodologie pour préparer et mener un PSE
  • Se préparer à piloter une restructuration

À qui s’adresse cette formation ?

  • Dirigeant
  • DRH, Directeur des Affaires sociales
  • Tout acteur appelé à conduire un PSE/PDV
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière de PSE

Programme

0,5 jour

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Avoir une vision claire des difficultés économiques ou managériales de l’organisation
  • Définition du motif économique
  • Envisager d’autres voies que le PSE
  • Les points majeurs des ordonnances Macron
  • Carnet de bord : à partir des obligations de l’employeur dans le cadre d’un PSE, le PSE est-il la seule voie envisageable ?

  • Obligation de mise en place du PSE
  • Taille de l’entreprise : au moins 50 salariés
  • Nombre licenciements envisagés : au moins 10 licenciements sur 30 jours
  • Carnet de bord : à partir du contexte et de la taille de son entreprise, les obligations de mise en place du PSE sont-elles respectées ?

  • La communication (constituer son équipe, choisir ses partenaires, préparer l’information externe, définir l’information interne, prévenir sur les risques)
  • Carnet de bord : mon équipe et mes partenaires
  • La prévention (éviter les licenciements, obligation générale de maintien de l’employabilité)
  • La GPEC (mettre en place ou s’appuyer sur la GPEC existante, les négociations)
  • Prévoir l’organisation future
  • Le cadre de la procédure
  • Carnet de bord : check-list des étapes essentielles du projet

0,5 jour

  • La consultation du CSE sur les orientations stratégiques de l’entreprise
  • La consultation du CSE sur le motif économique de la réorganisation projetée (textes applicables, contenu de l’information)
  • L’ordre les licenciements (principes, catégories professionnelles, critères)
  • Carnet de bord : check-list des points clés à présenter

  • Les principes (textes applicables, appréciation générale, les bénéficiaires du PSE)
  • Les mesures destinées à limiter le nombre de licenciements (le reclassement)
  • Plan de départ volontaire (PDV) dans le cadre d’un PSE
  • Les mesures destinées à accompagner les salariés licenciés
  • Les indemnités de licenciement (légales, conventionnelles, supra-légales)
  • Cas particuliers- Questions diverses
  • Obligation de suivi du PSE
  • Exemple de sommaire de PSE commenté

  • Les principes
  • La convention cadre
  • La contribution de l’employeur

  • Accord collectif ou document unilatéral
  • Consultation des IRP
  • Consultation du CSE (principe, ordre du jour, échanges de vues, expertise)
  • L’autorisation administrative
  • Les calendriers de procédure
  • Calendrier de procédure : présentation et temps de questions/réponses

  • Le principe
  • L’information/ consultation
  • Le résultat de la recherche

  • Les actions des salariés
  • Les autres indemnisations
  • La transaction

  • Tout au long de la formation, à travers leur carnet de bord, les participants sont invités à transposer les apports à leurs situations professionnelles afin de préparer et de sécuriser leur projet de PSE. Ils bénéficieront ainsi des retours d’expérience et des conseils de l’expert.

  • Un exemple de Livre II et de livre I seront mis à votre disposition sur votre Campus WK
  • Les participants sont invités à échanger et à poser leurs questions tout au long de la formation afin que le formateur puisse apporter des réponses concrètes, des conseils et des partages d'expérience.

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis

Le plus pédagogique

  • La pédagogie de cette journée est basée sur les fondamentaux, illustrée de nombreux échanges et interactions à partir de l’expérience du formateur et de celle des participants.
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Avis

Découvrir aussi

Solveo RH

Accélérez vos procédures en droit du travail avec Solveo RH. Découvrez des outils très opérationnels : calculatrices, modèles de lettre, contrats, personnalisables selon votre convention collective.

Toutes nos offres

Actualités

unanjp2.jpg
12 October 2021

Replay Web Conférences « Un an de jurisprudence sociale 2020/2021 » du 7 octobre 2021
Contrat de travail, Santé, PSE, CSE... Revivez notre dernière journée d'actualité, animée par des experts du droit social et du travail.
comment-communiquer-efficacement-pse.png
18 May 2022

Comment communiquer efficacement dans le cadre d’un PSE ?
Un PSE est un ensemble de mesures pour limiter le nombre de licenciements dans une entreprise. Une communication efficace du plan aux salariés est primordiale.
1 jour ou 0,5j x 2

Réf : SP040

S'inscrire Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
See also

Découvrir aussi

Restructuration d'entreprise

Préparer et mener les volets juridiques et sociaux

Intégrez les conditions du PSE / PDV dans le processus de paie

La Rupture Conventionnelle Collective

Matinée pratique 9h00-12h30
logo wk

Les éditions Lamy et Liaisons Sociales vous aident à décider rapidement et en toute sécurité.

©Lamy Liaisons Formation

L'entreprise
Contact
Confidentialité
Les sites du Groupe