En cette année 2020, l’entreprise résiliente n’est plus que jamais au cœur des sujets prioritaires des DRH. Entre enjeux des organisations et attentes des collaborateurs, le rôle du « DRH stratège » est en première ligne.
Comment définir le principe même de résilience collective ? Quels outils et dispositifs mettre en œuvre pour instaurer une culture de la résilience dans une organisation ? Comment la faire perdurer dans le temps ? Assurer l’engagement de l’ensemble des collaborateurs ?
Autant de questions qui sont abordées dans notre Replay en présence de témoignages d’entreprises et consultants experts spécialisés sur le sujet.
Voici quelques extraits vidéo de cette matinée :
Extrait 1 – Qu’est-ce que la Résilience collective au travail ?
Définition du concept par Christophe Nguyen, Président et Associé du Cabinet Empreinte Humaine, Psychologue du travail et des organisations
Extrait 2 – Comment favoriser la résilience en rebond de différents types de crises ?
Bilan des pratiques d’entreprises par Frédéric Guzy, Délégué général de l’Association Entreprise & Personnel
Extrait 3 – Quelles compétences managériales pour impulser la résilience dans l’entreprise ?
Retour d’expérience par Catherine Chavanier, DRH de Radio France
Extrait 4 – L’innovation, un levier à la résilience collective ?
Testimonial de Caroline Garnier, DRH de SAP France
Extrait 5 – Comment (re)construire une politique d’engagement dans un contexte de crise ?
Eclairages de Bernard Coulaty, DRH international, Consultant/Formateur, Auteur de l’ouvrage «Engagement 4.0»
Animer sa fonction Ressources Humaines avec agilité et innovation
