CPF

Formation E-learning Management d'équipe dans un contexte de changement

Conduire le changement en tant que DRH

Télécharger le programme au format PDF
Voir le calendrier de la formation
11h / 2 mois de connexion 7j/24h

Réf : PC036

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Impulser le changement et impliquer les parties prenantes
  • Anticiper les réorganisations et en accompagner le déroulement
  • Appréhender les bases de la méthodologie de projet
  • Mettre en œuvre la démarche projet étape par étape

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur des ressources humaines
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Dirigeant
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation nécessite d'être un professionnel RH expérimenté.

Compte professionnel de formation

S'inscrire via mon-cpf.gouv.fr

Cette formation fait partie du programme CPF Chargé-e des Ressources Humaines. Que vous souhaitiez consolider vos connaissances ou développer de nouvelles compétences, vous aurez la possibilité de suivre un ou plusieurs blocs. Chacun des blocs vous apportera un contenu très pratique vous permettant d’acquérir et/ou de valider un savoir-faire opérationnel.

Voir le programme CPF : E-learning Management d'équipe dans un contexte de changement
Programme

  • Introduction au parcours - Recueil des besoins

Module 1 : Manager les projets RH

  • Les trois éléments incontournables d’un projet
  • Les différentes méthodes de projet : la méthode classique et la méthode agile
    • Exercice de connaissances : les deux méthodes
  • Les outils de gestion de projet : outils de planification, de suivi et de communication
  • Les acteurs d’un projet
    • Exercice : le pilotage d’une équipe projet
  • Les critères de réussite d’un projet
    • Exercice: les caractèristiques d’un projet réussi

  • Les principes et les fonctions de la communication sociale
  • Les acteurs de la communication
    • EXERCICE : la communication entre les parties prenantes
  • Savoir alerter sur les sujets socialement sensibles

  • Les étapes de préparation du projet
    • Exercice : la complexité technique d’un projet
  • La faisabilité du projet : réalisation d’un SWOT
  • Les spécificités de la gestion de projet à distance
    • EXERCICE : vision globale du projet

  • Les différents risques et catégories
  • Une méthode de définition des risques
  • Le management des risques
    • EXERCICE : calcul de la criticité
  • Le chemin critique du projet
  • Le chef de projet garant du suivi budget
  • Quiz final : 10 questions

Module 2 : DRH, pilote du changement

  • Qu’est-ce que l’accompagnement au changement ?
  • Les différents types de changement existants
    • Exercice de compréhension
  • Le cadre légal en contexte de changement
  • Obligations de l’employeur
  • Les acteurs dans un contexte de changement
    • Exercice : identifier les acteurs

  • Les réactions émotionnelles face aux changements subis
  • Zoom sur la résistance au changement : la comprendre en 4 points
    • Exercice de compréhension
  • Comment se manifeste la résistance ?
    • Mise en situation

  • Les RPS
  • Le stress, de quoi parle-t-on ?
  • Le plan de communication
  • Quels sont les principaux facteurs de stress en période de changement ?
    • Les différentes formes de charge de travail
    • Le sentiment de non-reconnaissance
    • Le risque d’isolement
    • Les comportements toxiques
  • Comment favoriser la QVT pour prévenir les RPS en contexte de changement ?

  • Les 3 principes fondamentaux pour conduire efficacement les changements
  • Communiquer sur le changement
  • Les étapes clés de la conduite du changement
    • Exercice de compréhension
  • Quiz final : 10 questions

Options: Examen de certification et Accompagnement par un formateur

  • Bénéficier de 3 heures d’accompagnement avec un formateur expert de la thématique pour répondre à vos questions.
  • Réparti en 3 séances de 60 min, vous définissez avec lui vos créneaux et vous vous connectez ensemble au campus Lamy-Liaisons pour organiser avec lui votre accompagnement individuel et personnalisé.
  • L’accompagnement est au tarif de 500 Euros HT.

  • Cette certification est menée en partenariat avec l'école SUP des RH. En 2023, le taux de réussite de ce bloc de compétences est de 100%.
  • Le bloc "Management des équipes dans un contexte de changement" est le bloc 3 de niveau 7 du titre certifié "Manager du développement des ressources humaines" enregistré le 19/05/2021 sous le n° RNCP35604 auprès de France Compétences. Plus d'information sur la certification: https://formation.lamy-liaisons.fr/liaisons-sociales/formations/certification-manager-developpemen. Il atteste notamment des compétences suivantes :
    • Recruter, intégrer, conduire et développer, les collaborateurs de son équipe pour motiver, et créer un climat générateur de performance collective
    • Manager un projet de transformation à forte valeur ajoutée digitale (type SIRH) de sa définition jusqu’au retour d’expériences pour  accompagner les évolutions de l’entreprise
    • Diagnostiquer les changements (organisationnels, outils, culturels et/ou métier) pour détecter et anticiper leurs impacts
    • élaborer et promouvoir des outils de communication et des méthodes pédagogiques pour accompagner les managers et les salariés dans l’adaptation aux changements
  • Prérequis de certification: La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend: l’étude du dossier de candidature, composé d’un CV et d’une lettre de motivation et un entretien téléphonique. Les dossiers de candidature sont validés par Lamy Liaisons et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé. L'accès à l'examen de certification est ouvert à tout salarié, titulaire d’un Bac + 2, ou d'un niveau Bac + 2 et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle, ou d'un niveau Bac et d'au moins 5 ans d'expérience professionnelle. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels
  • L'épreuve de certification se déroule dans les 2 mois après la fin du parcours de formation : 
    • Mises en situation professionnelle évaluées à l’oral par un jury professionnel 
    • études de cas pratique transverse au bloc + oral 
    • Rédaction d’un dossier de recherche 
    • Travail en groupe présenté à l’oral 
    • Gestion de projet en équipe 
    • TOEIC >750 
  • Le passage de l'examen est au tarif de 600€HT.

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Le plus pédagogique

  • Votre parcours de formation à distance 100% vous permet d’avancer à votre rythme et en fonction de vos disponibilités.
  • De plus, dans ce module e-learning, vous retrouverez : des schémas de découverte et de compréhension, des infographies, des motions design, des vidéos, des pop-ups de connaissance, des mises en situation, des quiz de compréhension et de mémorisation. 
  • S’appuyant entièrement sur des exemples concrets et des exercices d’application, ce module vous apporte les connaissances et l'analyse des situations indispensables à la fonction RH. Vous disposerez de fiches complémentaires pour approfondir la méthode de conduite du changement.
  • Retrouvez tous ces éléments sur votre Campus Lamy-Liaisons qui vous offre un environnement totalement dédié à votre apprentissage et où vous pourrez consulter vos scores, votre taux de complétion, des fiches pratiques et un espace d’échange.      

Découvrir aussi

Voir le calendrier de la formation
11h / 2 mois de connexion 7j/24h

Réf : PC036

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous