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NOUVEAU

Formation Transparence salariale

Des obligations et des opportunités nouvelles pour la fonction RH à l’ère de l’IA

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14 heures / 2 jours

Réf : 63985

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux juridiques et réglementaires de la directive européenne 2023/970
  • Identifier l’ensemble des défis stratégiques, opérationnels, financiers et humains liés à la mise en œuvre de la Directive au sein des entreprises
  • Identifier les cas d’usage de l’intelligence artificielle dans la mise en œuvre de la transparence salariale
  • Savoir mesurer les impacts organisationnels et RH concrets de la directive
  • Comprendre les étapes pour déployer un plan d’action correctif et préventif conforme aux exigences réglementaires
  • Se préparer à conduire le changement et à mobiliser les parties prenantes autour d’une politique de rémunération équitable

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur ou Responsable RH et HRBP
  • Responsable rémunération et avantages sociaux
  • Responsables relations sociales
  • Responsable Paye
  • Responsable juridique
  • Avocats
  • Experts-comptables
  • RH

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Programme

  •  Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  •  Théorie
    •  Directive 2023/970 : objectifs, calendrier, obligations
    •  Droit européen vs droit français : convergence, points de vigilance
    •  Notions clés : travail de valeur égale, périmètre d’analyse, personne de référence, égalité ≠ égalité parfaite
  •  Quiz interactif : obligations légales et jurisprudence

  •  Panorama des usages de l’IA pour la fonction RH : automatisation, prédiction, génération de contenu...
  •  Enjeux éthiques et réglementaires : biais, transparence, RGPD
  •  Intégration dans les outils RH : SIRH, BI, assistants conversationnels

  •  Impacts sur les processus RH : recrutement, rémunération, communication
  • Enjeux stratégiques : marque employeur, RSE, climat et dialogue social
  •  Anticipation des attentes des salariés et partenaires sociaux
  •  Mise en pratique
    • Atelier : réécriture d’une offre d’emploi conforme à la directive
    •  Mise en situation : simulation d’un entretien de recrutement
  •  Apports IA
    •  Génération de fiches de poste non discriminantes
    •  Analyse des biais dans les annonces et entretiens

  •  Obligations post-embauche : droit à l’information, reporting, évaluation conjointe
  •  Structuration de la data RH : fiabilisation, indicateurs, quartiles, ventilation H/F
  •  Méthodologie d’analyse des écarts : seuils, justification, temporalité
  •  Mise en pratique : 
    • Atelier : analyse d’un fichier de rémunérations fictif
    •  Travail en binôme : construction d’un tableau de bord RH
  •  Apports IA : 
    •  Détection automatique des écarts salariaux
    •  Datavisualisation RH pour faciliter la communication

  •  Cartographie des métiers de valeur équivalente
  •  Définition de critères objectifs de rémunération
  • Révision des politiques salariales : AG/AI, primes, avantages
  •  Mise en pratique : 
    •  Jeu de rôle : présentation d’un plan d’action à un comité de direction
    •  Atelier collaboratif : co-construction d’un plan de déploiement
  •  Apports IA : 
    •  Simulation d’impacts budgétaires d’un plan de révision salariale
    •  Optimisation des classifications métiers via IA

  •  Gouvernance projet : comité de pilotage, ateliers, indicateurs de suivi
  •  Formation des managers, sensibilisation aux biais
  • Communication proactive : interne, externe, partenaires sociaux
  •  Mise en pratique :
    •  Atelier : construction d’un plan de communication RH
    •  Mise en situation : animation d’un atelier de sensibilisation
  •  Apports IA : 
    •  Génération de supports de communication RH (BSI, newsletters, FAQ)
    • Analyse des retours collaborateurs via IA (enquêtes, verbatims)

  •  Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Le plus pédagogique

  •  Un intervenant expert en stratégie RH et relations sociales, fort de près de 20 ans d’expérience dans les Ressources Humaines. Benoît accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs fonctions RH (organisation, processus, outils) et dans la conduite de transformations complexes, notamment en contexte de changement ou de forte sensibilité sociale. Il a également assumé à plusieurs reprises la gestion globale de la DRH dans des périodes critiques.
  • Une formation concrète et opérationnelle, spécifiquement conçue pour les professionnels des Ressources Humaines, avec des exercices pratiques centrés sur les enjeux de transparence salariale.
  • Des outils et méthodes éprouvés de gestion de projet RH et d’analyse des risques, adaptés à la mise en œuvre progressive et sécurisée de démarches de transparence dans l’entreprise.
  • Des exemples réels issus de l’expérience terrain du formateur, permettant d’illustrer les problématiques rencontrées en entreprise, d’identifier les leviers d’action concrets et de faire évoluer les pratiques RH en lien avec les obligations légales et les attentes sociales.

Disponible en intra

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La Pause RH

Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
  • Nous contacter directement au 09.69.32.35.99 ou par mail formation@lamyliaisons.fr

Vous pouvez régler :

  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

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Votre outil expert pour une gestion fiable de la paie

Le Lamy paye est la référence incontournable pour sécuriser la gestion de la paie dans votre organisation. À jour des dernières évolutions légales et réglementaires, cet ouvrage pratique offre des explications claires, des cas pratiques et des solutions concrètes pour répondre à toutes vos obligations sociales. Un support indispensable pour les gestionnaires de paie et les professionnels RH.

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