Les équipes développement RH sont de plus en plus confrontées à de grandes exigences : développement des compétences, gestion des talents, gestion de la performance des actions de formation, développement de politique de formation etc. Cette gamme accompagne les responsables développent RH, formation, compétences et recrutement ainsi que leurs équipes dans le pilotage de leur politique de développement des compétences en lien avec les enjeux stratégiques de l’entreprise. Grâce à nos formations nourries de nombreux cas pratiques, gérez efficacement votre gestion de talents et instaurer une démarche de compétences.
Comment attirer, détecter, recruter et fidéliser les collaborateurs ? Liaisons sociales vous propose des formations totalement dédiées au recrutement pour des profils débutants avec un stage certifiant éligible au CPF « Chargé(e) de recrutement » mais aussi pour des profils plus experts avec des formats ateliers pour développer ses techniques ou challengez sa stratégie recrutement en y intégrant les enjeux de la digitalisation. Parce que le recrutement peut également être effectué en interne, nous proposons un stage « Organiser et favoriser la mobilité interne » pour vous accompagner dans la conception de processus et l’utilisation d’outils efficaces au service de la mobilité.
En créant les conditions pour préparer des salariés mieux formés, plus qualifiés, aux métiers et aux technologies d’aujourd’hui et de demain, la réforme de la formation va bouleverser les métiers et les pratiques RH.En effet, les démarches administratives et les contributions vont être simplifiées, les responsables formation pourront ainsi se concentrer davantage sur l’ingénierie pédagogique. Liaisons sociales formation vous propose des stages pour vous accompagner dans la transformation de vos métiers et de vos activités en décryptant les nouveautés règlementaires mais aussi en vous présentant les pratiques et les tendances actuelles. Assurez votre veille règlementaire et benchmarkez vos pratiques pour définir votre stratégie de développement des compétences !
Parce que le contexte concurrentiel vous challenge sur la gestion de vos talents, et parce que les technologies et les modes de travail évoluent très rapidement, Liaisons sociales formation vous propose des stages pour repenser votre approche de la GPEC. Profitez du cycle certifiant éligible au CPF pour repositionner le management des compétences au sein de la stratégie RH, ou assistez à nos ateliers pour détecter les compétences et les besoins de demain afin de les identifier en interne et/ou en l’externe et de construire un plan d’action agile et en phase avec la stratégie business de votre entreprise.
Un petit discours bien sympathique expliquant que Lamy Liaisons répond à toutes vos attentes pour vos projets de formation
Contactez nousLe recrutement et les ressources humaines, sont des services clé, au sein des entreprises. Un salarié efficace et satisfait, est plus enclin à être fidèle, ce qui favorise une meilleure rentabilité de la compagnie. Afin de concevoir et de mettre en place une politique de recrutement cohérente, il peut être nécessaire de se former. C’est pourquoi,
Liaisons sociales Formation, vous propose des cursus de formation recrutement ressources humaines.
Le recrutement et les ressources humaines, sont des services clé, au sein des entreprises. Un salarié efficace et satisfait, est plus enclin à être fidèle, ce qui favorise une meilleure rentabilité de la compagnie. Afin de concevoir et de mettre en place une politique de recrutement cohérente, il peut être nécessaire de se former. C’est pourquoi,
Liaisons sociales Formation, vous propose des cursus de formation recrutement ressources humaines.
On dit souvent que le personnel est le premier capital de l’entreprise. Et pour cause, sans des salariés qualifiés et motivés, difficiles de faire fonctionner son activité de manière pérenne. Le recrutement est donc un enjeu stratégique, qu’il ne faut pas sous-estimer.
Repérer des talents, recruter, fidéliser les salariés… Ces éléments sont primordiaux.
On dit souvent que le personnel est le premier capital de l’entreprise. Et pour cause, sans des salariés qualifiés et motivés, difficiles de faire fonctionner son activité de manière pérenne. Le recrutement est donc un enjeu stratégique, qu’il ne faut pas sous-estimer.
Repérer des talents, recruter, fidéliser les salariés… Ces éléments sont primordiaux.
En tant qu’acteur majeur des ressources humaines, le chargé de recrutement RH doit répondre aux différents besoins de l’entreprise, mais aussi des salariés. Il est en mesure de mener un recrutement de A à Z, de définir les profils recherchés, de trouver des candidats qualifiés, de mener des entretiens, etc.
Il peut également être en charge de gérer les talents en entreprise. Plans de carrières, formation des salariés, mobilité interne… Il favorise l’ensemble de la gestion des ressources humaines.
En tant qu’acteur majeur des ressources humaines, le chargé de recrutement RH doit répondre aux différents besoins de l’entreprise, mais aussi des salariés. Il est en mesure de mener un recrutement de A à Z, de définir les profils recherchés, de trouver des candidats qualifiés, de mener des entretiens, etc.
Il peut également être en charge de gérer les talents en entreprise. Plans de carrières, formation des salariés, mobilité interne… Il favorise l’ensemble de la gestion des ressources humaines.
Suivre un cursus de formation recrutement et ressources humaines, est un bon moyen d’acquérir des compétences sur des pratiques précises ou de perfectionner ses connaissances.
Les objectifs sont :
● D’actualiser ses connaissances sur les réformes et la législation,
● De mettre en place des processus adaptés au sein de l’entreprise,
● De monter en compétences,
● D’optimiser le recrutement et les ressources humaines de l’entreprise,
● D’intégrer des techniques pratiques et de développer son expertise.
Suivre un cursus de formation recrutement et ressources humaines, est un bon moyen d’acquérir des compétences sur des pratiques précises ou de perfectionner ses connaissances.
Les objectifs sont :
● D’actualiser ses connaissances sur les réformes et la législation,
● De mettre en place des processus adaptés au sein de l’entreprise,
● De monter en compétences,
● D’optimiser le recrutement et les ressources humaines de l’entreprise,
● D’intégrer des techniques pratiques et de développer son expertise.
Pour répondre aux besoins des chargés de recrutement RH et vous aider dans la gestion des talents en entreprise, nous vous proposons trois grands thèmes de formation recrutement ressources humaines.
Grâce à des cursus en présentiel ou à distance, apprenez comment attirer, recruter et fidéliser des collaborateurs. Des modules pour compléter vos connaissances et des formations recrutement ressources humaines qualifiantes pour obtenir un titre certifiant.
Différents modules vous sont proposés pour valoriser la formation au sein de votre entreprise : montée en compétences, évolution professionnelle, anticipation des besoins futurs, etc.
Challenger vos collaborateurs et anticiper leurs besoins, font partie intégrante de la gestion des talents en entreprise. Profitez de nos formations recrutement ressources humaines pour mettre en place un plan d’action agile, en phase avec votre stratégie business.
Pour répondre aux besoins des chargés de recrutement RH et vous aider dans la gestion des talents en entreprise, nous vous proposons trois grands thèmes de formation recrutement ressources humaines.
Grâce à des cursus en présentiel ou à distance, apprenez comment attirer, recruter et fidéliser des collaborateurs. Des modules pour compléter vos connaissances et des formations recrutement ressources humaines qualifiantes pour obtenir un titre certifiant.
Différents modules vous sont proposés pour valoriser la formation au sein de votre entreprise : montée en compétences, évolution professionnelle, anticipation des besoins futurs, etc.
Challenger vos collaborateurs et anticiper leurs besoins, font partie intégrante de la gestion des talents en entreprise. Profitez de nos formations recrutement ressources humaines pour mettre en place un plan d’action agile, en phase avec votre stratégie business.