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Formation Agissements sexistes en entreprise : comment réagir ?

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Objectifs

  • Identifier ce qu'est un agissement sexiste
  • Repérer les signaux faibles en matière d'agissement sexiste et faire le diagnostic de son organisation
  • Réagir face à une situation d'agissement sexiste présumé

À qui s’adresse cette formation ?

  • Collaborateur RH
  • Manager
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Pré-requis

  • Avoir écouter les podcasts BLAME Liaisons sociales formation (en libre accès) : http://info.wkf.fr/harcelement-sexiste
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Identifier ce qui relève d’une situation professionnelle « normale » de ce qui n’est plus tolérable
    • les insinuations, les remarques et les plaisanteries sexistes
    • les incivilités en raison du sexe du collaborateur-rice
    • la "police des codes sociaux du sexe"
    • les interpellations familières
    • les fausses bienveillances et la séduction
    • l’infantilisation
  • Faut-il répétition des agissements pour condamnation ?
  • Du sexisme au harcèlement : quand les ressentis deviennent des faits
  • Exercices d’application : à partir des situations vécues ou entendues par les participants et par l'intervenant, et à partir de la jurisprudence, le groupe devra identifier ce qui relève des agissements sexistes de ce qui n'en est pas

  • Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise
  • Appréhender les irritants et questionner/impliquer le collectif
  • Repérer les comportements à risque et visualiser les systèmes de défense
  • Identifier les indicateurs RH pour alerter
  • Atelier : à partir de leur culture d'entreprise et des signaux faibles identifiés, les participants seront amenés à construire le diagnostic de leur entreprise

  • Mener un entretien avec la présumée victime puis avec le présumé responsable des faits
  • Conduire une enquête et organiser des entretiens avec les témoins
  • Lancer une médiation interne
  • La charge de la preuve
  • Orienter et informer la présumée victime
  • Mises en pratique : à partir d'une ou de plusieurs situations concrètes, les participants seront amenés à réagir face à des situations d'agissement sexistes présumés

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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