NOUVEAU : découvrez notre Catalogue Lamy Liaisons Formations 2025
→ Droit des entreprises Droit des affaires Compliance et RGPD Droit du numérique Droit du transport et douane Droit immobilier Droit de l'agroalimentaire → Droit de la famille Droit patrimonial de la famille Successions et donations
→ Droit du travail Droit social Relations sociales pour RH CSE - Représentants du personnel Droit du travail pour notaires → Gestion des ressources humaines Métiers et pilotage RH Recrutement, compétences et carrières Rémunération et Protection sociale Paie et administration du personnel
→ SST - QVT - RSE RPS SST QVT et marque employeur RSE - Responsabilité sociétale des entreprises → Soft Skills & Compétences transversales Intelligence Artificielle Management d'équipes Efficacité professionnelle Management de projets Compétences du juriste Compétences du notaire Comptabilité et Finance
→ Toutes les prochaines Conférences Explorer nos journées d'actualités prévues dans différents domaines juridiques: Droit social Droit des affaires Droit de la famille Droit immobilier
→ Replay Visionnez en replay une conférence à laquelle vous n'avez pas pu assister.
→ Tous nos modules E-learning Notre offre E-learning sur la compliance, la QVCT et la gestion des ressources humaines. → Les avantages de nos modules Découvrez l'expertise Lamy Liaisons : une offre adaptable, modulable et personnalisable.
→ Top formation pour les collaborateurs Lutte anticorruption (Loi Sapin 2) Cybersécurité Recruter sans discriminer Prévention des RPS en entreprise Prévenir les agissements sexistes et le harcèlement sexuel
→ Top formation Acteurs RH Recrutement et gestion des compétences Manager et développer les compétences Mettre en place une GPEC/GEPPM Piloter la formation professionnelle Gérer la paie de A à Z
→ Nos titres CPF Chargé-e des Ressouces Humaines Manager du développement des Ressources Humaines → Votre projet de formation CPF
→ E-learning éligibles au CPF CPF - Gérer la paie de A à Z CPF - Maîtriser le CSE de A à Z
→ Tous nos podcasts À l'Audience BLÂME
→ Votre podcast sur mesure







Formation Agissements sexistes en entreprise : comment réagir ?

Télécharger le programme au format PDF

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Réf :  SP229

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Identifier ce qu'est un agissement sexiste
  • Repérer les signaux faibles en matière d'agissement sexiste et faire le diagnostic de son organisation
  • Réagir face à une situation d'agissement sexiste présumé

À qui s’adresse cette formation ?

  • Collaborateur RH
  • Manager
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Avoir écouter les podcasts BLAME Liaisons sociales formation (en libre accès) : http://info.wkf.fr/harcelement-sexiste
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Identifier ce qui relève d’une situation professionnelle « normale » de ce qui n’est plus tolérable
    • les insinuations, les remarques et les plaisanteries sexistes
    • les incivilités en raison du sexe du collaborateur-rice
    • la "police des codes sociaux du sexe"
    • les interpellations familières
    • les fausses bienveillances et la séduction
    • l’infantilisation
  • Faut-il répétition des agissements pour condamnation ?
  • Du sexisme au harcèlement : quand les ressentis deviennent des faits
  • Exercices d’application : à partir des situations vécues ou entendues par les participants et par l'intervenant, et à partir de la jurisprudence, le groupe devra identifier ce qui relève des agissements sexistes de ce qui n'en est pas

  • Connaître la culture et les valeurs de l’entreprise
  • Appréhender les irritants et questionner/impliquer le collectif
  • Repérer les comportements à risque et visualiser les systèmes de défense
  • Identifier les indicateurs RH pour alerter
  • Atelier : à partir de leur culture d'entreprise et des signaux faibles identifiés, les participants seront amenés à construire le diagnostic de leur entreprise

  • Mener un entretien avec la présumée victime puis avec le présumé responsable des faits
  • Conduire une enquête et organiser des entretiens avec les témoins
  • Lancer une médiation interne
  • La charge de la preuve
  • Orienter et informer la présumée victime
  • Mises en pratique : à partir d'une ou de plusieurs situations concrètes, les participants seront amenés à réagir face à des situations d'agissement sexistes présumés

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis

Le plus pédagogique

  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Découvrir aussi

Droit social : droit du travail

Actualités

23 octobre 2019

Quelles actions correctives en situation de harcèlement sexuel ?
Si l’existence d’un harcèlement sexuel est confirmée par le rapport, la sanction est nécessaire. Puis il est temps de favoriser le retour au travail dans le calme et la sérénité afin de permettre à l’ensemble des salariés d’aller de l’avant
21 octobre 2019

Harcèlement sexuel au travail : comment limiter les impacts sur l’entreprise ?
Durant le temps de l’enquête harcèlement, c’est le grand bouleversement dans l’entreprise : les salariés sont inquiets, l’environnement de travail est peu propice à la concentration. Les risques : un travail désorganisé, des collaborateurs
18 octobre 2019

Comment gérer un salarié harceleur ? L’entretien avec le RH
Après avoir recueilli le témoignage des victimes, l’investigation continue. Prochaine étape : l’entretien avec le salarié présumé harceleur. Un échange à mener avec habileté pour l’amener à prendre conscience de la gravité de son comporteme
17 octobre 2019

Conduite d’entretien dans le cadre d’une situation de harcèlement sexuel
De même qu’il est conseillé aux victimes de harcèlement sexuel de ne pas attendre pour parler des violences qu’elles ont subies, plus l’entreprise agit vite, plus l’action menée sera efficace. Dans ce cadre, le référent harcèlement sexuel d
15 octobre 2019

Libérer la parole des victimes de harcèlement sexuel
En tant qu’employeur, comment accueillir la parole de la victime qui signale un fait de harcèlement sexuel ? À travers nos éclairages sur le 3e épisode du podcast Blâme, nous vous livrons quelques clés pour adopter la bonne posture et accom

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Réf :  SP229

Demander un devis Contactez-nous
Retour en haut