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NOUVEAU

Formation Piloter un projet formation

Maitriser les étapes et les modalités d'un projet de formation

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Objectifs

  • Analyser le besoin en formation
  • Choisir les modalités adaptées pour la formation
  • Sélectionner le / les intervenants sur son projet de formation
  • Suivre et évaluer la mise en place du projet

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chefs de projet et responsables formation
  • Responsables et chargés de développement des compétences
  • Toutes personnes ayant pour mission de mettre en œuvre et suivre des projets formation en entreprise
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis, cependant nous vous conseillons d'avoir les bases sur ce qu'est une action de formation professionnelle.
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Clarifier le besoin à travers les différents objectifs d'un projet formation
  • L'importance de penser "Evaluations" dès le recueil du besoin
  • Quelles questions poser pour qualifier la demande ?
  • Approche pédagogique : création d'une fiche de qualification du besoin de formation

  • Présentiel : inter / intra / interne
  • Formations digitales : modalités ? outils ?
  • AFEST : conditions de mise en œuvre
  • Avantages et inconvénients de chaque modalité
  • Approche pédagogique : cartographie des modalités de formation

  • Rédiger un cahier des charges : pourquoi ? pour qui ? quel contenu ?
  • Lancer un appel d'offres : quand ? comment ? qui impliquer ?
  • Sur quels critères sélectionner le(s) intervenant(s) ?
  • Les étapes de sélection d'un prestataire
  • Approche pédagogique : construire une grille de sélection de réponses à un appel d'offres formation

  • Suivre l'élaboration d'une formation synchrone : à quoi être attentif pour garantir la qualité du contenu ? Comment accompagner le formateur ?
  • Suivre la conception d'une formation asynchrone
  • Approche pédagogique : travail sur un rétro planning à partir d'un exercice fil rouge.

  • Comment évaluer la qualité et l'utilité de la formation mise en œuvre ?
  • Comment évaluer le projet dans sa globalité ?
  • Approche pédagogique : réflexion sur les outils utilisés et le contenu des évaluations

  • Comment bien communiquer tout au long de mon projet formation ?
  • Quels messages faire passer ? A qui ?
  • Approche pédagogique : prévoir la communication autour d'un projet de formation fil rouge

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

  • Séverine LAMALLE
  • Consultante Coach RH & Management Développement carrière et compétences
  • Plus de détails

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Exercices pratiques ludiques tout au long de la formation avec élaboration d'éléments réutilisables après la formation
  • Exercice fil rouge pour construire un projet de formation en sous-groupe et présentation de ce projet en fin de formation

Découvrir aussi

Gestion RH : compétences / recrutement

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