CERTIFIANT CPF

Formation - CPF - Chargé-e de développement des compétences : piloter la formation en entreprise

Bloc de compétences 6 : Pilotage de la formation professionnelle du titre CRH

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3 jours

Réf : SP142

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Objectifs

Respecter le cadre légal de la formation professionnelle continue et le rôle des différents acteurs
Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue
Participer à l’élaboration du plan de développement des compétences et à son budget
Assurer le bon déroulement d'une formation

À qui s’adresse cette formation ?

Nouveau chargé de développement des compétences.
Chargé de développement des compétences souhaitant consolider ses connaissances

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Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis dans le domaine de la formation professionnelle
Si vous souhaitez accéder à l’examen de certification, vous devrez justifier d’un Bac + 2, ou niveau bac +2 avec 3 ans d’expérience, ou Bac + 5 ans d’expérience

Programme

En amont de la formation

Deux modules e-learning introductifs

Module : Histoire des réformes et esprit de la loi
Module : Employeur et salarié : Responsabilité de chacun
Chaque module interactif propose un quiz final permettant de consolider l’assimilation des connaissances

Jour 1

Introduction

Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Respecter le cadre légal de la formation professionnelle continue

Quiz : faire le pont sur les acquis des modules e-learning
Quel est le but de la formation professionnelle ?
L'évolution historique de la formation professionnelle continue
Les obligations légales en lien avec la formation :

adaptation au poste de travail
maintien de la capacité à occuper un emploi
sécurité
obligation de formation via les entretiens professionnels
participation financière à la formation professionnelle

Action de développement des compétences / action de formation : quelle différence ?
Exercice : Réflexion en sous-groupe sur les différentes obligations en lien avec la formation et construction d'un tableau de bord

Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue

Les dispositifs d'aide au positionnement :

le Conseil en Évolution Professionnel (CEP)
le bilan de compétences
l'entretien professionnel

Les modes d'accès à la formation :

à l'initiative de l'employeur : Le plan de développement des compétences
à l'initiative du salarié : le Compte Personnel de Formation (CPF) et le projet de transition professionnelle

L'accompagnement à la professionnalisation :

Contrat de professionnalisation
Contrat d'apprentissage
Pro A
VAE

Point actualité : Un nouveau dispositif pour les responsables formation : Le passeport prévention en pratique
Jeu : repérer le dispositif adéquat en fonction de la situation d'une personne

Intersession

Module : Réforme de l'apprentissage

Jour 2

Se positionner face aux divers acteurs du développement des compétences

Les rôles et obligations des acteurs internes face à la formation :

employeur, service RH, managers, salariés, comité social et économique (CSE)

Les acteurs externes à l'entreprise :

France compétences, Opérateurs de compétences, URSSAF, organismes de formation…

Construction en sous-groupe : carte sur le rôle de chaque acteur
Atelier collectif : comment choisir un organisme de formation ?

Contribuer à la construction du plan de développement des compétences

Les étapes d'élaboration du plan de développement des compétences
Les formations en lien avec les orientations stratégiques de l'entreprise
Les formations obligatoires
Le recueil et l'analyse des besoins de formation
La gestion des formations issues des entretiens professionnels
Les autres actions du plan de développement des compétences
A qui communiquer son plan ?
Exercice d'application : construire un plan de développement des compétences

Intersession

Commentaire de texte et recherche sur l’environnement de la formation

Jour 3

Participer au pilotage du budget formation

La participation financière obligatoire de l’entreprise à la formation professionnelle
Les différents budgets formation
La gestion des différentes prises en charge

Organiser les actions de formations et leur suivi administratif

Les différentes modalités d'organisation et d'achat des actions de formation

Les formations digitales (e-learning, MOOC, SPOC ....)

Le contenu d'un dossier formation
Les modalités spécifiques

Les conventions tripartites
La Formation Ouverte et/ou A Distance (FOAD)
L'AFEST

La budgétisation et la comptabilisation des coûts de formation
Les tableaux de suivi de la formation
Les risques de contrôle en formation
Jeu : Vocabulaire de la formation digitale

Assurer le bon déroulement d'une formation

Les différents temps d'organisation d'une session de formation
Les facteurs qui assurent le succès d'une action de formation
Bien définir les objectifs de formation
Suivre les 4 niveaux d'évaluation de la formation
Cas pratique : à partir d'un contexte d'entreprise, préconiser une action de formation à mettre en place et en définir les objectifs

Rédiger les bilans nécessaires à la formation professionnelle

Les informations à présenter au CSE (comité social économique)
Les autres reporting à prévoir
Le service formation et la communication

Quiz final

Evaluer les acquis des trois journées

Questionnaire d’assimilation des connaissances en ligne

Ce questionnaire vous permettra d’ancrer vos connaissances, de revoir les points les plus importants du programme et de vous entraîner avant l’examen final.

Conclusion

Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

OPTION : CERTIFICATION

Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°6 "Pilotage de la formation professionnelle" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l’école SUP des RH.

Intervenant

Alexandra KLAMECKI
UMANA
Plus de détails

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

Cette formation replace le métier de chargé de développement des compétences dans son environnement.
Tout en expliquant le cadre juridique de la formation professionnelle, l'intervenante s'attache à une approche pratico-pratique afin que le (la) chargé(e) de développement des compétences reparte avec des outils directement utilisables à son poste.
Ce programme correspond au bloc de compétences « piloter le formation professionnelle » du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines »
En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Avis

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