Formation Politique de mobilité dans l'entreprise

Mettre en place et dynamiser une politique de mobilité interne

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14 heures / 2 jours

Réf : SP067

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Objectifs

  • Situer les enjeux de la mobilité interne au cœur de la politique RH et de la démarche de GEPP de l'entreprise.
  • Construire et faire vivre un dispositif de mobilité interne approprié, et mesurer son efficacité.
  • Donner de la visibilité sur les parcours et inciter à la mobilité.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeurs et responsables des ressources humaines.
  • Responsables emploi/formation, mobilité, gestion des compétences.
  • Chargés de mission RH associés à la mise en place d’une politique ou d’outils de mobilité.

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Pour un meilleur suivi de la formation, nous vous conseillons d'avoir des connaissances de base en matière de gestion des ressources humaines dans l’entreprise.
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto-positionnement.

  • Identifier les avantages stratégiques pour l'entreprise : attractivité, fidélisation, employabilité…
  • Définir en quoi consiste la mobilité pour chaque entreprise :
    • mobilité permanente ou temporaire
    • mobilité géographique (nationale ou internationale)
    • mobilité fonctionnelle, horizontale ou verticale
    • mobilité contrainte ou volontaire
    • Reconversion
  • Situer la mobilité dans la démarche de GPEC et respecter les obligations légales -- Exercice d'application (cas pratique fil rouge) : diagnostic d'une entreprise au regard de son projet stratégique et avantage d'une politique de mobilité

  • Identifier les facteurs clés de réussite
  • Déceler les freins à la mobilité et apporter des solutions pour les dépasser
  • Adopter une démarche de gestion de projet et identifier le rôle des différents acteurs
  • Articuler la mobilité avec les autres dispositifs et outils RH:
    • fiches emplois, référentiels de compétences, aires de mobilité ou de proximité, passerelles)
    • entretiens d'évaluation des performances ou des compétences, entretiens professionnels, formation, développement des potentiels et des talents – Exercice d'application : analyse d’un cas d’entreprise et cas pratique fil rouge (exercice d'élaboration d'une politique de mobilité)

  • Encourager la mobilité : formaliser l’engagement de la direction et définir des conditions incitatives
    • Exercice : analyse comparative de plusieurs exemples de chartes de mobilité et d'outils d'aide à la mobilité
  • Accompagner les managers : lever les réticences, les impliquer dans les process de mobilité et de gestion des carrières
  • Inciter les salariés à la mobilité : leur fournir des outils d'information et d'orientation, leur proposer des périodes d’immersion…
    • Exemples concrets d’outils et échanges de bonnes pratiques

  • Valoriser la démarche mobilité, de sa phase de lancement à son animation dans la durée
    • Exercice : élaboration d'un plan de communication pour accompagner la mise en œuvre d'une politique de mobilité.
  • Sélectionner les outils et supports de communication les plus efficaces

  • Définir des indicateurs de suivi et de résultat
  • Mettre en place des mesures correctives.
  • Suivre la satisfaction : réaliser des enquêtes.

  • Activité pédagogique de synthèse : à partir des éléments méthodologiques (gestion de projet) et des échanges réalisés
  • Chaque participant élabore son plan d’actions individuel en vue de mettre en place, faire vivre ou améliorer le dispositif de mobilité de son entreprise.

  • Engagements : chaque participant définit ses engagements et son plan d’actions.
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression.

Intervenant

Le plus pédagogique

  • Exemples d'outils et supports de communication pouvant être réutilisés à l'issue de la formation.
  • Échanges et activités pédagogiques tout au long de la formation.

Disponible en intra

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La Pause RH

Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
  • Nous contacter directement au 09.69.32.35.99 ou par mail formation@lamyliaisons.fr

Vous pouvez régler :

  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

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