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Formation Entreprise en difficulté : les procédures de traitement de sortie de crise

La reprise judiciaire d'une entreprise en difficulté

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Objectifs

  • Maîtriser les concepts fondamentaux des procédures collectives
  • Identifier les différentes procédures et leurs avantages

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur juridique
  • Directeur financier
  • Analyste
  • Expert comptable
  • Avocat
  • Consultant
  • Auditeur
  • Chef d'entreprise
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Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Programme

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression
  •  Les intérêts de reprendre une société en difficulté ? 
    • profiter d’un fonds de commerce existant et de sa notoriété
    • éviter la reprise d’une société en difficulté par un concurrent 
    • permettre la croissance externe 
    • bénéficier d’un prix attractif 
  • Rappel des différentes procédures
    • les procédures amiables 
      • le mandat ad hoc
      • la conciliation 
  • Le privilège de la new money 
  • Le pré-pack cession
    • les procédures collectives
      • la sauvegarde 
      • la sauvegarde accélérée 
      • le redressement judiciaire 
      • la liquidation judiciaire 
      • les acteurs de la procédure collective 

  •  Les avantages d’un plan de reprise par un tiers 
    • l’exclusion de la reprise du passif 
    • le redressement de l’activité
    • prix attractif
  • L’identification de la cible à reprendre 
  • L’analyse de la capacité de redressement de l’entreprise en difficulté
    • audit de la société à reprendre : financier et social 
    • l’analyse des contrats en cours : fournisseur, client et contrat de travail
    • l’établissement d’un business plan 
    • la capacité financière et profil du repreneur
  • la reprise selon la procédure envisagée
    • la reprise en conciliation et pré pack-cession 
    • la reprise en sauvegarde 
    • la reprise en redressement judiciaire
    • la reprise des éléments d’actifs en liquidation judiciaire
  • le repreneur : Comment établir une offre de reprise ?
    • l’élaboration de l’offre de reprise 
    • le contenu de l’offre 
    • audience en chambre du conseil 
    • les intérêts d’être assister par des spécialistes

  • Les avantages d’un plan de redressement 
    • le dirigeant historique peut rester à la tête de l’entreprise 
    • la reprise du capital et de ses actifs 
    • l’exclusion de la concurrence 
    • la restructuration financière, opérationnelle et sociale
  •  L’analyse de la société à redresser
    • la nature de l’origine des difficultés
    • audit de la société 
    • la notion de cessation des paiements 
    • l’analyse du passif 
    • la contestation du passif
  •  L’élaboration du plan de redressement 
    • l’analyse de la situation financière de la société 
    • la mise en place d’un prévisionnel de trésorerie et d’exploitation de l’entreprise
    • la rédaction d’un plan d’amortissement et d’apurement de la dette 
    • le débiteur : comment réaliser un plan de redressement efficace ? 
  •  Les techniques classiques de rachat du capital d’une société 
    • la fusion ou cession des parts sociales ou actions 
    • le LBO 

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'attente des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

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