E-learning Management & leadership

Module 1 : Maîtriser le management situationnel

Objectif : Adapter sa posture managériale en fonction du profil, de l’autonomie et des compétences de ses collaborateurs.

- Identifier les différents styles de management et comprendre leurs effets sur la motivation et la performance

- Diagnostiquer le niveau de maturité professionnelle de chaque collaborateur

- Ajuster son style pour optimiser la coopération et l’efficacité collective

Module 2 : Déléguer pour engager son équipe au quotidien

Objectif : Responsabiliser et motiver ses collaborateurs grâce à une délégation structurée et adaptée.

- Reconnaître les bénéfices et les défis de la délégation

- Identifier les tâches à déléguer et choisir la bonne personne

- Structurer les étapes de la délégation : définir les attentes, fournir les moyens, suivre et valoriser les résultats

Module 3 : Manager la performance individuelle

Objectif : Stimuler la progression et valoriser les contributions pour améliorer durablement la performance.

- Fixer des objectifs motivants, clairs et mesurables

- Mettre en place un suivi régulier et donner des feedbacks constructifs

- Accompagner les contre-performances et soutenir le développement des compétences

Module 4 : Accueillir et résoudre les situations délicates

Objectif : Préserver un climat de travail sain en traitant rapidement et efficacement les tensions et incidents.

- Identifier les signaux d’alerte et analyser les situations sensibles

- Conduire un entretien difficile en maintenant un cadre respectueux

- Trouver des solutions pérennes pour restaurer la confiance et la coopération

Module 5 : Inspirer et engager son équipe

Objectif : Donner du sens et créer un environnement de travail motivant et fédérateur.

- Partager une vision claire et mobilisatrice

- Adopter un leadership authentique et inspirant

- Favoriser la cohésion, la reconnaissance et l’engagement collectif