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Espace personnalisé dédié à votre entreprise.
Livraison des modules au format SCORM pour une intégration sur votre plateforme LMS.
Objectifs
Aperçu du e-learning
À qui s’adresse cette formation ?
Pré-requis
Programme
Module 1 : Maîtriser le management situationnel
Objectif : Adapter sa posture managériale en fonction du profil, de l’autonomie et des compétences de ses collaborateurs.
- Identifier les différents styles de management et comprendre leurs effets sur la motivation et la performance
- Diagnostiquer le niveau de maturité professionnelle de chaque collaborateur
- Ajuster son style pour optimiser la coopération et l’efficacité collective
Module 2 : Déléguer pour engager son équipe au quotidien
Objectif : Responsabiliser et motiver ses collaborateurs grâce à une délégation structurée et adaptée.
- Reconnaître les bénéfices et les défis de la délégation
- Identifier les tâches à déléguer et choisir la bonne personne
- Structurer les étapes de la délégation : définir les attentes, fournir les moyens, suivre et valoriser les résultats
Module 3 : Manager la performance individuelle
Objectif : Stimuler la progression et valoriser les contributions pour améliorer durablement la performance.
- Fixer des objectifs motivants, clairs et mesurables
- Mettre en place un suivi régulier et donner des feedbacks constructifs
- Accompagner les contre-performances et soutenir le développement des compétences
Module 4 : Accueillir et résoudre les situations délicates
Objectif : Préserver un climat de travail sain en traitant rapidement et efficacement les tensions et incidents.
- Identifier les signaux d’alerte et analyser les situations sensibles
- Conduire un entretien difficile en maintenant un cadre respectueux
- Trouver des solutions pérennes pour restaurer la confiance et la coopération
Module 5 : Inspirer et engager son équipe
Objectif : Donner du sens et créer un environnement de travail motivant et fédérateur.
- Partager une vision claire et mobilisatrice
- Adopter un leadership authentique et inspirant
- Favoriser la cohésion, la reconnaissance et l’engagement collectif
Modalités pédagogiques
Ce parcours accompagne vos managers dans leurs missions quotidiennes, tout en leur donnant des clés immédiatement applicables sur des enjeux stratégiques.
Langues disponibles
Modalités techniques
Mode de diffusion au choix
Depuis notre plateforme « Campus LAMY LIAISONS Formation »
Vous n’avez pas de plateforme e-learning (LMS)
Nos modules e-learning sont accessibles depuis notre plateforme « Campus LAMY LIAISONS Académie »
Vous bénéficiez de nombreux services et d’un accompagnement à la diffusion : Espace dédié à votre entreprise & personnalisé, gestion de la diffusion, accompagnement des apprenants, reporting et attestation de formation par nos soins.
Sur votre LMS au format Scorm
Vous possédez une plateforme e-learning (LMS)
Nous vous livrons le module au pack SCORM par le biais d’un transfert sécurisé.
Vous bénéficiez d’une durée de diffusion et d’un nombre d’apprenantes illimités.
FAQ
Ce parcours de 5 x 25 minutes permet de poser les bases du leadership en entreprise et d'accélérer le développement des compétences managériales de vos encadrants. À travers des cas pratiques, les cadres apprennent à adopter la bonne posture de manager, à appliquer les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif) et à développer un leadership inspirant. Cette formation pour manager une équipe en e-learning apporte les clés concrètes pour développer ses compétences managériales et faire évoluer les compétences organisationnelles et managériales des équipes au quotidien.
Ce module s'intègre directement sur votre plateforme de formation (LMS) au format SCORM, sans contrainte de nombre d'utilisateurs ni d'abonnement. Vos équipes Ressources Humaines conservent la pleine maîtrise des inscriptions, du suivi et du taux de complétion. Si vous ne disposez pas de LMS interne, cet e-learning sur la posture managériale est immédiatement accessible via le Campus Lamy Liaisons. C'est la solution idéale pour structurer une formation manager une équipe à distance et piloter la cartographie des compétences managériales de l'entreprise.
Ce parcours répond aux besoins d'évaluation RH en intégrant une grille d'évaluation de compétences managériales via des quiz d'ancrage et des exercices de positionnement. Il permet de mesurer l'acquisition des compétences techniques et managériales et de valider les compétences managériales opérationnelles indispensables sur le terrain. À l'issue du parcours, une attestation nominative est délivrée à chaque apprenant, offrant à la RH une preuve tangible de la montée en charge des équipes lors des audits et des entretiens annuels.
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