E-learning Droit du travail pour les managers

• Module 1 : Manager un collaborateur représentant du personnel

• Mise en situation : prendre une décision pour gérer l’organisation de son équipe et l’agenda de l’élu

• Connaître les missions des élus et les instances du personnel : CSE et OSR

• Sécuriser ses pratiques :
  • Délit d’entrave ;
  • Le délit de discrimination syndicale ;
  • Les sanctions encourues.
• Manager au quotidien :
  • La comptabilisation des temps de délégation ;
  • Les temps et frais de déplacement ;
  • Comment encadrer leurs moyens d’expression ?
• Ajuster son management :
  • Conduite de l’entretien individuel annuel
  • Gestion d’une situation de blocage
• Quiz d’évaluation
  • Evaluer la bonne acquisition des éléments clés du pouvoir disciplinaire.

Module 2 : Veiller à la santé au travail de vos collaborateurs

• Prendre une décision face à la dégradation de santé d’un collaborateur

• Identifier les sources de stress au travail et ses risques humains, économiques & juridiques

• Intégrer l’obligation de prévention de l’employeur et les mesures d’organisation du travail adaptées
• Réagir de façon efficace à partir :
  • De l’observation de signaux faibles, individuels ou collectifs ;
  • De la conduite d’un entretien de diagnostic ;
  • De la mise en place d’actions correctives.
• Connaître les bons interlocuteurs dans et en dehors de l’entreprise

Module 3 : Organiser le temps de travail de votre équipe

• Identifier la bonne gestion des temps de travail

• Distinguer les différents temps : durées maximales de travail ; temps de repos ; temps de pause ; astreinte ; temps de déplacement

• Analyser l’impact du digital sur son temps de travail

• Adopter la bonne posture managériale

• Gérer les situations de surcharge : maitrise de l’urgent et de l’important

• Accompagner ses collaborateurs dans leur gestion du temps

• Quiz d'évaluation
  • Evaluer la bonne acquisition des éléments clés de l’organisation du temps de travail

Module 4 : Gérer les départs individuels

• Distinguer la rupture conventionnelle, la démission et le licenciement pour définir la meilleure option

• Identifier le contexte et les conditions de validité d’une rupture conventionnelle

• Négocier la rupture conventionnelle : sa date et son montant

• Réagir face à une démission et fixer la durée du préavis

• Considérer les motifs pouvant conduire à un licenciement individuel comme l’insuffisance professionnelle

• Connaître la procédure de licenciement et identifier le bon interlocuteur

Chaque module d'une durée de 20 minutes est indépendant.