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Formation Manager la qualité de vie au télétravail

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Objectifs

  • Comprendre les impacts du télétravail sur les personnes et le collectif
  • Identifier les risques liés au télétravail
  • Appréhender les bases d’un management pour télétravailleurs
  • Intégrer le télétravail dans sa politique de QVT

À qui s’adresse cette formation ?

  • DRH
  • Manager
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Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis en QVT
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Autodiagnostic de la qualité de vie en télétravail pendant la crise sanitaire
  • Les principales leçons d'une expérience exceptionnelle
  • Le télétravail en mode normal : quels enseignements ?
  • Le nouveau cadre posé par l’ANI de 2020
  • Exercice : faire le swot d'une organisation en télétravail

  • Mesurer le bénéfice du télétravail pour le salarié et pour l'entreprise
  • Comment évaluer les conditions de télétravail dans le respect de la vie privée ?
  • Identifier les impacts physiques et psychologiques potentiels
  • L'autonomie ou le collectif : la dimension sociale du télétravail
  • Exercice : mind mapping d’analyse des conditions de télétravail

  • Isolement social et professionnel
  • Mauvaise gestion du temps
  • Stress lié aux tâches, aux objectifs, au contrôle
  • Monotonie et démotivation
  • Ergonomie du poste de travail
  • Hyper-connexion et troubles addictifs
  • Etude de cas : adaptation du DUERP aux risques liés au télétravail

  • Articulation vie professionnelle et vie personnelle : quel suivi ?
  • L’accompagnement de l'activité et l'attention au résultat
  • Le rôle du manager à distance
  • Les rituels collectifs en ligne
  • La formation au travail à distance
  • La communication d'équipe entre présentiel et distanciel
  • Exercice : jeu de rôle de conduite d’un entretien entre manager et télétravailleur

  • L'équilibre de vie en télétravail
  • La prévention des discriminations numériques et sociales
  • L'intégration des collaborateurs
  • La formation et le développement professionnel
  • L'exercice du droit d'expression
  • Le dialogue social et la représentation du personnel
  • Le pilotage de la QVT appliqué au télétravail
  • Etude de cas : définir des indicateurs de suivi de la QVT en télétravail

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenants

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

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