Formation Impacts de la classification des postes et des NAO sur la stratégie de rémunération

Objectifs

• Construire un système de classification adaptée à l’entreprise et cohérent avec son système de rémunération
• Négocier annuellement les rémunérations avec les IRP en maîtrisant les impacts, financiers, sociaux... des mesures prises

À qui s’adresse cette formation ?

• Chargé ou responsable Comp & Ben
• RRH/DRH

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Pré-requis

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière de rémunération

Intervenants

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Le plus pédagogique

• Par cette formation vous pourrez assimiler tant les principes de construction d’une grille de classification ainsi que les données impactant une NAO
• Vous mettrez en application ces apports en travaillant sur une grille de classification de sa construction à son utilisation. Vous aurez également à mener une NAO.
• Par sa pédagogie l’intervenant vous permettra de mieux comprendre et de maîtriser les mécanismes qui interagissent.
• En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
• Lors du démarrage de la formation un tour de table sera organisé par l’équipe pédagogique afin d’effectuer un rappel des objectifs pour que chaque participant puisse évaluer son propre niveau, définir ses axes de progrès et exprimer ses attentes.
• Chaque objectif de la formation sera validé à partir d’une activité pédagogique (cas pratique, exercice d’application, illustration, quiz, jeu de rôle, débriefing collectif …)
• Lors de la clôture de la formation un tour de table sera organisé afin d’effectuer un débriefing collectif, et permettre à chaque participant d’évaluer sa propre progression par rapport aux objectifs de la formation et à ses propres attentes. Chacun pourra ainsi définir ses engagements et son plan d’actions.
• Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
• Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

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