Formation Incoterms 2020 en pratique

Adapter sa politique import export

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Objectifs

  • Connaître les fondamentaux des incoterms 2020 et adapter la politique import et export
  • Maîtriser leurs dimensions logistiques, commerciales, fiscales, économiques et douanières
  • Calculer le prix d'offre et d'achat en fonction de chaque incoterms
  • Anticiper la gestion des litiges entre les différents opérateurs de la chaîne logistique

À qui s’adresse cette formation ?

  • Personnel des services export-import, achat, vente, logistique, transport, transit, douane ou ventes
  • Collaborateur d’entreprises de transport, transit, commissionnaire en douane
  • Souscripteur et gestionnaire sinistres des compagnies d’assurances et des courtiers spécialisés
  • Chargé des sécurités de paiement documentaires des établissements bancaires
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Pré-requis

  • La connaissance ou la pratique préalable des incoterms n’est pas requise, une première expérience, même débutante, en import /export est souhaitable
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Origine, définition, utilité, rôle et champ d’application
  • Validité, opposabilité et indépendance des incoterms face aux contrats commerciaux et induits
  • Thèmes traités par les incoterms
  • Incoterms multimodaux et incoterms maritimes
  • Rappel de la structure générale : E, F, C et D : segmentation des 4 familles selon les règles relatives à la livraison
  • Concepts de vente au départ et à l’arrivée
  • Innovations de la nouvelle version 2020
  • ILLUSTRATIONS CONCRETES

  • Incoterms maritimes et fluviaux
  • Définition d’une opération maritime ou fluviale exclusive :
    • exclusion de principe des flux conteneurisés
  • FAS : cas d’utilisation marginale
  • FOB : incoterms usuel
  • CFR et CIF :
    • dissociation des lieux de livraison et de destination
    • couvertures d’assurance en CIF
  • Incoterms multimodaux et combinés
  • Définition d’une opération multimodale / combinée
  • EXW :
    • limitation aux opérations domestiques
    • inconvénients douaniers, fiscaux, logistiques et commerciaux
  • FCA : un aménagement important :
    • conditions et précautions d’utilisation
    • nouvelle option « on board bill of lading »
  • CPT
  • CIP et nécessité d’une couverture d’assurance « tous risques »
  • DAP
  • DAT redéfini en DPU (Delivered at Place Unloaded)
  • DDP : utilisation marginale
  • RETOUR D’EXPERIENCES entre les participants

  • Analyse de situations professionnelles réelles
  • Propositions des modes de résolution et des choix argumentés
  • MISE EN SITUATION

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Une formation enrichie par des conseils opérationnels et illustrée par des cas concrets
  • Une formation s'appuyant sur une expérience de praticien dans les domaines du commerce international et des transports internationaux

Actualités

24 avril 2020

Accompagnement au changement. Quelle posture le manager doit-il adopter ?

Le manager, un acteur du changement dans son entreprise ? Rien de plus vrai aujourd’hui ! Tout changement doit être évalué et mesuré au regard du droit du travail.
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