Formation Incoterms 2020 en pratique

Adapter sa politique import export

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Objectifs

  • Connaître les fondamentaux des incoterms 2020 et adapter la politique import et export
  • Maîtriser leurs dimensions logistiques, commerciales, fiscales, économiques et douanières
  • Calculer le prix d'offre et d'achat en fonction de chaque incoterms
  • Anticiper la gestion des litiges entre les différents opérateurs de la chaîne logistique

À qui s’adresse cette formation ?

  • Personnel des services export-import, achat, vente, logistique, transport, transit, douane ou ventes
  • Collaborateur d’entreprises de transport, transit, commissionnaire en douane
  • Souscripteur et gestionnaire sinistres des compagnies d’assurances et des courtiers spécialisés
  • Chargé des sécurités de paiement documentaires des établissements bancaires
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Pré-requis

  • La connaissance ou la pratique préalable des incoterms n’est pas requise, une première expérience, même débutante, en import /export est souhaitable
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Origine, définition, utilité, rôle et champ d’application
  • Validité, opposabilité et indépendance des incoterms face aux contrats commerciaux et induits
  • Thèmes traités par les incoterms
  • Incoterms multimodaux et incoterms maritimes
  • Rappel de la structure générale : E, F, C et D : segmentation des 4 familles selon les règles relatives à la livraison
  • Concepts de vente au départ et à l’arrivée
  • Innovations de la nouvelle version 2020
  • ILLUSTRATIONS CONCRETES

  • Incoterms maritimes et fluviaux
  • Définition d’une opération maritime ou fluviale exclusive :
    • exclusion de principe des flux conteneurisés
  • FAS : cas d’utilisation marginale
  • FOB : incoterms usuel
  • CFR et CIF :
    • dissociation des lieux de livraison et de destination
    • couvertures d’assurance en CIF
  • Incoterms multimodaux et combinés
  • Définition d’une opération multimodale / combinée
  • EXW :
    • limitation aux opérations domestiques
    • inconvénients douaniers, fiscaux, logistiques et commerciaux
  • FCA : un aménagement important :
    • conditions et précautions d’utilisation
    • nouvelle option « on board bill of lading »
  • CPT
  • CIP et nécessité d’une couverture d’assurance « tous risques »
  • DAP
  • DAT redéfini en DPU (Delivered at Place Unloaded)
  • DDP : utilisation marginale
  • RETOUR D’EXPERIENCES entre les participants

  • Analyse de situations professionnelles réelles
  • Propositions des modes de résolution et des choix argumentés
  • MISE EN SITUATION

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Une formation enrichie par des conseils opérationnels et illustrée par des cas concrets
  • Une formation s'appuyant sur une expérience de praticien dans les domaines du commerce international et des transports internationaux

Avis

Actualités

24 avril 2020

Accompagnement au changement. Quelle posture le manager doit-il adopter ?

Le manager, un acteur du changement dans son entreprise ? Rien de plus vrai aujourd’hui ! Tout changement doit être évalué et mesuré au regard du droit du travail.
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