E-learning Planifier les congés et réagir face aux absences

1. Réagir aux demandes de congés de son équipe dans les situations suivantes

• L'absence d'un collaborateur au sein d'un binôme de travail
• Une demamde légitime menant à trouver un compromis entre gestion de l'activité et droit au repos
• Demander à un collaborateur un décalage de congés pour raisons professionnelles

2. Comprendre les règles d’acquisition, de prise des congés payés et des congés spéciaux.

• Les principes de prise des congés 
• Les règles d'acquisition
• Conseils pratiques sur la gestion des congés
• Les congés spéciaux : pour raisons familiales, pour raisons personnelles et professionnelles...

3. Identifier ses marges de manœuvre en tant que manager face à 4 situations d’absences :

• Le décès d’un proche
• Une naissance
• Un enfant malade
• Un projet de création d’entreprises

4. Adopter la bonne posture et réagir opportunément dans le cadre :

• D’une absence non autorisée
• D’une absence fortuite
• D’un retour après une longue absence pour maladie

5. Feedback et conseils de notre avocate en droit social

QUIZ D’ÉVALUATION

• Evaluer la bonne acquisition des éléments clés du principe d’égalité du traitement des congés.

Sujet récurrent de tensions entre managers et collaborateurs : les congés. Qu’ils s’agissent de congés payés ou de congés spéciaux, c’est au manager à trouver le bon compromis entre gestion de l’activité et respect de ce droit au repos. La création de règles claires et connues de tous s’impose ! Certaines absences non autorisées ou fortuites peuvent révéler un non-respect des règles et nécessiter de la part du manager une réaction juste et équilibrée.