Formation E-learning tutoré Management d'équipe dans un contexte de changement

Conduire le changement en tant que DRH

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14h / 2 mois de connexion

Réf : PC035

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Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

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Objectifs

  • Impulser le changement et impliquer les parties prenantes
  • Anticiper les réorganisations et en accompagner le déroulement
  • Appréhender les bases de la méthodologie de projet
  • Mettre en œuvre la démarche projet étape par étape

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur des ressources humaines
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Dirigeant

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme

  • Introduction au parcours - Consignes : comment prendre un rendez-vous d’accompagnement individuel et personnalisé ? - Recueil des besoins

MODULE 1 : MANAGER LES PROJETS RH

  • Les trois éléments incontournables d’un projet
  • Les différentes méthodes de projet : la méthode classique et la méthode agile
  • Exercice de connaissances : les deux méthodes
  • Les outils de gestion de projet : outils de planification, de suivi et de communication
  • Les acteurs d’un projet
  • Exercice : le pilotage d’une équipe projet
  • Les critères de réussite d’un projet
  • EXERCICE : les caractères d’un projet réussi

  • Les acteurs de la communication
  • EXERCICE : la communication entre les parties prenantes
  • Savoir alerter sur les sujets socialement sensibles

  • Les étapes de préparation du projet
  • Exercice : la complexité technique d’un projet
  • La faisabilité du projet : réalisation d’un SWOT
  • Les spécificités de la gestion de projet à distance
  • EXERCICE : vision globale du projet

  • Les différents risques et catégories
  • Une méthode de définition des risques
  • Le management des risques
  • EXERCICE : calcul de la criticité • Le chemin critique du projet
  • Le chef de projet garant du suivi budget Quiz final : 10 questions

MODULE 2 : DRH, PILOTE DU CHANGEMENT

  • Qu’est-ce que l’accompagnement au changement ?
  • Les différents types de changement existants
  • EXERCICE DE COMPREHENSION
  • Le cadre légal en contexte de changement
  • Obligations de l’employeur
  • Les acteurs dans un contexte de changement
  • EXERCICE : identifier les acteurs

  • Les réactions émotionnelles face aux changements subis
  • Zoom sur la résistance au changement : la comprendre en 4 points
  • EXERCICE DE COMPREHENSION
  • Comment se manifeste la résistance ?
  • MISE EN SITUATION

  • Les RPS
  • Le stress, de quoi parle-t-on ?
  • Le plan de communication
  • Quels sont les principaux facteurs de stress en période de changement ?
    • Les différentes formes de charge de travail
    • Le sentiment de non-reconnaissance
    • Le risque d’isolement
    • Les comportements toxiques
  • Comment favoriser la QVT pour prévenir les RPS en contexte de changement ?

  • Les 3 principes fondamentaux pour conduire efficacement les changements
  • Communiquer sur le changement
  • Les étapes clés de la conduite du changement
  • EXERCICE DE COMPREHENSION Quiz final : 10 questions

Le plus pédagogique

  • Votre parcours de formation à distance 100% accompagnée d'une durée totale de 14 heures vous permettra d’avancer à votre rythme et en fonction de vos disponibilités.  Votre parcours séquencé pourra être effectué en 2 mois maximum et vous pouvez commencer votre formation accessible 24h/24, 7j/7, quand vous le souhaitez.
  • Dans chaque module e-learning, vous retrouverez :des schémas de découverte et de compréhension, des pop-up de connaissance, des mises en situation, des situations personnalisées selon votre contexte d'entreprise, des outils à concevoir vous-mêmes, des quiz de compréhension et de mémorisation
  • Retrouvez tous ces éléments sur notre Campus digital qui vous offre un environnement totalement dédié à votre apprentissage et où vous pourrez consulter vos scores, votre taux de complétion, des fiches pratiques et un espace d’échange.
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes.
  • Chacun pourra ainsi définir ses engagements et son plan d’actions.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Disponible en intra

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Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
  • Nous contacter directement au 09.69.32.35.99 ou par mail formation@lamyliaisons.fr

Vous pouvez régler :

  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

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