NOUVEAU CPF

Formation e-learning tutoré : Management d'équipe dans un contexte de changement

Bloc de compétences 3 : Management des équipes dans un contexte de changement du titre MDRH

Télécharger le programme au format PDF
14h / 2 mois de connexion

Réf : PC035

S'inscrire Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Impulser le changement et impliquer les parties prenantes
  • Anticiper les réorganisations et en accompagner le déroulement
  • Appréhender les bases de la méthodologie de projet
  • Mettre en œuvre la démarche projet étape par étape

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur des ressources humaines
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Dirigeant
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation nécessite d'être un professionnel RH expérimenté
  • Si vous souhaitez accéder à l'examen de certification, vous devrez justifier d'un BAC + 3 avec 3 ans d'expérience professionnelle à un poste à responsabilité (hors alternance)

Compte professionnel de formation

S'inscrire via mon-cpf.gouv.fr

Cette formation fait partie du programme CPF Chargé-e des Ressources Humaines. Que vous souhaitiez consolider vos connaissances ou développer de nouvelles compétences, vous aurez la possibilité de suivre un ou plusieurs blocs. Chacun des blocs vous apportera un contenu très pratique vous permettant d’acquérir et/ou de valider un savoir-faire opérationnel.

Voir le programme CPF : Formation e-learning tutoré : Management d'équipe dans un contexte de changement
Programme

  • Vidéo de présentation du parcours
  • Introduction au parcours
  • Consignes : comment prendre un rendez-vous d’accompagnement individuel et personnalisé ?
  • Recueil des besoins
  • Questionnaire d'évaluation des connaissances à effectuer avant la formation

MODULE 1 : MANAGER LES PROJETS RH

  • Les trois éléments incontournables d’un projet
  • Les différentes méthodes de projet : la méthode classique et la méthode agile
  • Exercice de connaissances : les deux méthodes
  • Les outils de gestion de projet : outils de planification, de suivi et de communication
  • Les acteurs d’un projet
  • Exercice : le pilotage d’une équipe projet
  • Les critères de réussite d’un projet
  • EXERCICE : les caractères d’un projet réussi

  • Les acteurs de la communication
  • EXERCICE : la communication entre les parties prenantes
  • Savoir alerter sur les sujets socialement sensibles

  • Les étapes de préparation du projet
  • Exercice : la complexité technique d’un projet
  • La faisabilité du projet : réalisation d’un SWOT
  • Les spécificités de la gestion de projet à distance
  • EXERCICE : vision globale du projet

  • Les différents risques et catégories
  • Une méthode de définition des risques
  • Le management des risques
  • EXERCICE : calcul de la criticité • Le chemin critique du projet
  • Le chef de projet garant du suivi budget Quiz final : 10 questions

MODULE 2 : DRH, PILOTE DU CHANGEMENT

  • Qu’est-ce que l’accompagnement au changement ?
  • Les différents types de changement existants
  • EXERCICE DE COMPREHENSION
  • Le cadre légal en contexte de changement
  • Obligations de l’employeur
  • Les acteurs dans un contexte de changement
  • EXERCICE : identifier les acteurs

  • Les réactions émotionnelles face aux changements subis
  • Zoom sur la résistance au changement : la comprendre en 4 points
  • EXERCICE DE COMPREHENSION
  • Comment se manifeste la résistance ?
  • MISE EN SITUATION

  • Les RPS
  • Le stress, de quoi parle-t-on ?
  • Le plan de communication
  • Quels sont les principaux facteurs de stress en période de changement ?
    • Les différentes formes de charge de travail
    • Le sentiment de non-reconnaissance
    • Le risque d’isolement
    • Les comportements toxiques
  • Comment favoriser la QVT pour prévenir les RPS en contexte de changement ?

  • Les 3 principes fondamentaux pour conduire efficacement les changements
  • Communiquer sur le changement
  • Les étapes clés de la conduite du changement
  • EXERCICE DE COMPREHENSION Quiz final : 10 questions

  • Cette certification est menée en partenariat avec l'école SUP des RH.
  • En 2023, le taux de réussite de ce bloc de compétences est de 100%. Le passage de l'examen est au tarif de 300€HT.
  • Prérequis de certification: La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend: l’étude du dossier de candidature, composé d’un CV et d’une lettre de motivation et un entretien téléphonique. Les dossiers de candidature sont validés par Lamy Liaisons et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.
  • L'épreuve de certification se déroule dans les 2/3 mois après la fin du parcours de formation : Etude de cas pratique - Oral avec préparation sur l'ensemble des thématiques du bloc, (durée 1h30/2h30). La réussite à l'examen vous permet de prétendre au certificat du bloc de compétences n°3 du titre " Manager du développement des Ressources Humaines" enregistré sous le n° RNCP35604 auprès de France Compétences.

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Le plus pédagogique

  • Votre parcours de formation à distance 100% accompagnée d'une durée totale de 14 heures vous permettra d’avancer à votre rythme et en fonction de vos disponibilités.  Votre parcours séquencé pourra être effectué en 2 mois maximum et vous pouvez commencer votre formation accessible 24h/24, 7j/7, quand vous le souhaitez.
  • Dans chaque module e-learning, vous retrouverez :des schémas de découverte et de compréhension, des pop-up de connaissance, des mises en situation, des situations personnalisées selon votre contexte d'entreprise, des outils à concevoir vous-mêmes, des quiz de compréhension et de mémorisation
  • Retrouvez tous ces éléments sur notre Campus digital qui vous offre un environnement totalement dédié à votre apprentissage et où vous pourrez consulter vos scores, votre taux de complétion, des fiches pratiques et un espace d’échange.
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes.
  • Chacun pourra ainsi définir ses engagements et son plan d’actions.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Découvrir aussi

14h / 2 mois de connexion

Réf : PC035

S'inscrire Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous