NOUVEAU

Formation Devenir Manager

Préparer votre changement de poste

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21 heures/ 3 jours

Réf : SP420

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Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

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Objectifs

  • Comprendre les missions, et rôle du manager
  • Identifier les moments clés du manager
  • Développer des comportements managériaux efficaces en fonction de ses collaborateurs et des situations
  • Mettre en place votre plan d’action personnalisé

À qui s’adresse cette formation ?

  • Futur manager

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme

  •  Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto-positionnement

Se positionner en tant que manager

  •  Différences entre expert et manager : passer du "faire" au "faire-faire"  - Clarifier son rôle et ses responsabilités.
  • Identifier les attentes des collaborateurs et de l’entreprise.
  • Mettre en place des règles du jeu pour une équipe performante : valeurs, modes de fonctionnement, indicateurs de réussite.
    • Exercice : Identifier ses propres valeurs managériales et les confronter à celles de l’entreprise.

  • Formuler des objectifs SMART : méthodes et bonnes pratiques.
  • Élaborer ses rituels de communication : réunions, points individuels, moments informels.
  • Mettre en place une communication transparente et engageante.
    • Étude de cas : Analyse d’une situation managériale et élaboration d’un cadre adapté.
    • Exercices pratiques : rédaction d’objectifs et mise en place de rituels adaptés à son équipe.

Développer son leadership et son efficacité managériale

  • Comprendre les comportements et les leviers de motivation de son équipe.
  • Donner des signes de reconnaissance adaptés.
    • Exercices et mises en situation

  • Conduire des réunions d’équipe engageantes.
  • Savoir faire un feedback constructif et orienté solutions.
  • Jeux de rôle sur la gestion des réunions et le feedback

Piloter la performance et responsabiliser son équipe

  • Réussir des délégations responsabilisantes.
  • Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et du contexte.
  • Exercices pratiques sur la délégation.

  • Études de cas et mises en situation sur des cas concrets.
  • Élaborer son propre plan d’action managérial.
  • Engagement et synthèse de la formation

  •  Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Le plus pédagogique

  • Pédagogie alternant quiz, retour d’expériences, mise en activité, études de cas, jeux de rôle, vidéos
  • Apport de situations de management vécues par les formatrices
  •   Etablissement d’un plan d’action individuel à la suite d’un autodiagnostic tout au long de la formation

Disponible en intra

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Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
  • Nous contacter directement au 09.69.32.35.99 ou par mail formation@lamyliaisons.fr

Vous pouvez régler :

  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

Actualités

12 décembre 2025

Comment définir des objectifs SMART ?

Maîtriser la méthode SMART permet de transformer vos ambitions en objectifs clairs, mesurables et atteignables pour booster la performance de vos équipes.
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