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NOUVEAU CERTIFIANT

Formation Chef de projet QVT

Accompagner le bien-être au travail et faites reconnaitre vos compétences

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49 heures / 7 jours

Réf : PC051

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Objectifs

  • S'approprier le cadre légales, stratégiques et pratiques de la QVT
  • Élaborer une méthodologie de négociation appropriée au sujet
  • Concevoir et élaborer les plans d'action QVCT
  • Susciter l’engagement des collaborateurs
  • Connaitre et apprendre à utiliser les indicateurs de la QVCT

À qui s’adresse cette formation ?

  • Toute personne ayant contribué au projet QVT de son organisation
  • Toutes les fonctions RH, SST
  • Responsable/ chef de projet RSE
  • Responsable/ chef de projet de la marque employeur et de l'expérience collaborateurs
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Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme

Module Management de la QVT et de la RSE ( 4 jours)

  • La place de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail dans les mutations profondes du travail
  • Définir la Qualité de Vie et des Conditions de Travail et son périmètre
  • Le cadre légal de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
  • Passer d'une conception de prévention des risques à la promotion de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
  • Construire une méthodologie adaptée à un sujet évolutif

  • Concevoir la démarche
  • Effectuer son diagnostic
  • Identifier les problématiques QVCT prioritaires

  • Les particularités de la négociation Qualité de Vie et des Conditions de Travail
  • Elaborer des axes de progrès grâce à la boussole QVCT
  • Choisir une méthodologie adaptée
  • Conduire la négociation

  • Le pilotage de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
  • La QVCT au cœur des interactions au travail
  • La QVCT dans l’accompagnement des transformations

Réduire le turnover en favorisant l’engagement des collaborateurs : quel plan d’actions ? (1 jour)

  • L’état des lieux en matière de turnover en France et dans votre organisation
  • Pourquoi parle-t-on de « crise de sens au travail » ?
  • Quel lien entre motivation et engagement ?
  • Comment remobiliser un collaborateur démotivé ?
  • Quelles actions initier en matière de Santé au travail ?

Formation Indicateurs QVT Mesurer et évaluer la performance de sa démarche de qualité de vie au travail (1jour)

  • Les différents enjeux de la démarche QVCT : enjeux du travail, enjeux du marché, enjeux sociétaux
  • Le ROI attendu lors de la mise en place d'une démarche QVCT
  • Les indicateurs QVCT : où les trouver ? lesquels utiliser ? comment les mettre en lien avec les champs de la QVCT ?
  • Description et utilisation des indicateurs les plus pertinents
  • Elaboration d'un tableau de suivi de la QVCT avec mise en perspective financière.

Examen de certification (1 jour)

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Certification de compétences Lamy-Liaisons
  • Nombreux outils pour mettre en oeuvre les diffrents aspects d'une déamrche QVT
  • Plusieurs formateurs différents 
  • Bonnes pratiques et échanges entre les intervenants
  • Exemples d'indicateurs

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