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Formation Actualité et nouvelles tendances RH

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Objectifs

  • Identifier les grands enjeux auxquels la fonction RH doit faire face (digital, RSE, accompagnement du changement...)
  • Benchmarker ses pratiques et challenger sa stratégie RH
  • Trouver des solutions et des pistes de réflexions pour accompagner la transformation de son entreprise

À qui s’adresse cette formation ?

  • DRH
  • RRH
  • Responsable développement des talents
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Pré-requis

  • Cette formation s’adresse à un public RH expérimenté
  • Ce programme ne reprend pas les fondamentaux RH, il vise à accompagner des professionnels RH décisionnaires souhaitant challenger leurs pratiques
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • DRH Transformer & baromètres 2020/2021 sur le métier RH : rapide présentation des dernières études sur les scenarii d'évolution de la fonction et les enjeux post covid
    • Vidéo Transformation de la fonction – débriefing collectif

  • Une dizaine de thèmes sont abordés au cours de la journée.
  • Tous ces thèmes donnent lieu à une prise de recul sur les apports et les enjeux du thème puis à un débat / échanges de bonnes pratiques entre les participants.
  • Ces échanges sont partagés dans un compte rendu, thème par thème, qui permet aux participants d’avoir une synthèse des points échangés.
  • Ainsi, au-delà des nombreux apports et benchmarks, cette journée rend les participants acteurs et ressources, ce qui facilite les apprentissages et l’ancrage.
  • Par ailleurs, elle amène les participants à se concentrer sur leurs besoins stratégiques et à bâtir leur plan d’actions

  • Repenser le parcours recrutement jusqu'à l'intégration
  • Proposer une expérience collaborateur alignée à votre marque employeur
  • Proposer des pratiques éthiques et digitales
    • Réflexion individuelle et débriefing collectif : quel alignement entre sa promesse RH et la marque employeur ? quelles améliorations à l’expérience candidat apporter ?

  • Déployer une GPEC agile et adaptée aux besoins de l’organisation
  • Appréhender les Softs skills
  • Anticiper les compétences de demain
  • Fonctionner en entreprise apprenante
  • Organiser un marché interne de l'emploi
    • Réflexion individuelle et débriefing collectif : quel accompagnement du développement des compétences et des organisations ? comment mobiliser les différents acteurs sur ce thème de court, moyen et long terme ?

  • Construire une expérience collaborateur intégrant QVCT et bien-être au travail
  • L'espace : deepwork, salles de réunion créatives, télétravail, salles de détente
  • Les nouvelles formes de collaboration
  • La démarche RSE
    • Réflexion individuelle et débriefing collectif : Comment donner du sens à sa politique QVCT / Bien être au travail et renforcer son efficacité ?

  • Favoriser l'intelligence et la performance collective
  • Développer un management inclusif : intergénérationnel, égalité H/F
  • Faire de vos managers des learning leader
    • Réflexion individuelle et débriefing collectif : Comment faire évoluer sa culture managériale et organisationnelle ?

  • Comprendre les impacts sur la fonction RH
  • Diffuser une culture digitale
  • Connaître les nouveaux outils : tour d'horizon des dernières innovations
    • Réflexion individuelle et débriefing collectif : Quelle expérience du digital RH ? Partage des bonnes pratiques.

  • Repenser le parcours recrutement jusqu’à l’intégration
  • Proposer une expérience collaborateur alignée à votre marque employeur
  • Proposer des pratiques éthiques et digitales
  • Réflexion individuelle et débriefing collectif : quel alignement entre sa promesse RH et la marque employeur ? quelles améliorations à apporter ?

  • Se saisir des opportunités du CSE
  • Co construire le dialogue social

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Cette journée vous permettra de faire votre veille RH, toutes les notions seront illustrées par des exemples d’entreprises en transformation.
  • L’intervenante vous proposera un panorama des pratiques RH innovantes et par le biais de l’intelligence collective vous amènera à innover sur vos pratiques RH.
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Avis

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