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Conférence Quand la vie privée s'invite dans l'entreprise

Jusqu’où l’entreprise peut/doit agir ?

Réf : H1157

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Intervenants

Contexte

  • Parentalité, salariés aidants, santé mentale, maladie grave/chronique… Lorsque la vie personnelle vient impacter la vie professionnelle, l’entreprise doit reconnaître, agir et les prendre en compte dans son organisation en proposant des mesures de soutien adaptées.
  • Comment accueillir un salarié qui traverse une épreuve personnelle, qu’elle donne lieu à un arrêt ou non ? Quelle organisation individuelle et collective prévoir ? Comment maintenir le lien pendant une absence longue, sans intrusion ? Comment accompagner le retour, puis adapter le poste dans la durée ? Quelles sont les actions à mener et jusqu'où va la responsabilité de l'entreprise ?
  • Pour répondre à ces questions, cette conférence propose de suivre le fil chronologique d'une situation difficile : de sa survenance (la crise et son accueil), à l'absence (maintien du lien et préparation du retour), puis à l'accompagnement dans la durée (adaptations et limites). À chaque étape sont apportés des repères psychologiques, des éclairages juridiques actualisés et des conseils opérationnels.
Programme

  • Le phénomène de « blurring » : porosité, hyperconnexion, droit à la déconnexion. Quels outils mettre en place et points de vigilance à avoir pour réduire un « brouillage » des frontières et assurer la prévention de la santé et sécurité des salariés ?
  • Vie privée du salarié et pouvoir de l'employeur : quels principes juridiques ? Jusqu'où l'entreprise peut-elle/doit-elle prendre en compte la sphère personnelle ?

  • Repérer les signaux faibles : ce qui doit alerter au quotidien
  • Accueillir le salarié : la place de l'empathie, l'écoute et le questionnement en situation de crise
  • Les leviers de protection du manager et du RH : gérer ses propres émotions face à des situations qui peuvent résonner en soi
  • Quel réseau d'urgence activer, et pour quel sujet ? (médecine du travail, assistante sociale, dispositifs de soutien psychologique…)
  • Les outils juridiques et RH activables : aménagement du temps de travail, du lieu, de la charge de travail …

  • Information du manager, de l'équipe, et question de la confidentialité : que peut-on dire, à qui ? Comment réattribuer les tâches tout en sécurisant la charge de travail de l’équipe ?
  • Garder le lien pendant l'absence : le cadre légal et les bonnes pratiques. Le « rendez-vous de liaison » : intérêt et limites
  • Préparer le retour et organiser la visite de pré-reprise : sur quel poste ? Dans quel délai ? L'entretien de reprise et la logique de « reboarding »

  • Gérer les conséquences sur le poste et les adaptations nécessaires, avec une réévaluation régulière des besoins
  • Les dispositifs mobilisables dans la durée : temps partiel thérapeutique, congé proche aidant, don de jours, aménagement de poste, essai encadré
  • L'impact sur les processus RH : entretiens d'évaluation, fixation des objectifs, rémunération
  • La responsabilité et accompagnement de l'entreprise

  • Tout au long de la matinée, des temps de questions/réponses seront proposés aux participants

Le plus pédagogique

  • Une approche tridimensionnelle : psychologique, juridique et opérationnelle (témoignage d'entreprise)
  • Un fil conducteur clair : suivre une situation difficile étape par étape, de la crise à l'accompagnement dans la durée
  • Tout au long de la matinée, des illustrations pratiques seront développées et des temps de travaux sur des cas proposés par les participants

Objectifs

  • Comprendre l'évolution de la frontière entre vie privée et vie professionnelle et ses enjeux
  • Savoir accueillir un salarié confronté à une situation personnelle difficile et gérer ses propres émotions
  • Maintenir le lien pendant l'absence et préparer le retour, dans le respect du cadre juridique

à qui s’adresse cette conférence ?

  • Directeur et Responsable RH
  • Directeur et Responsable des relations sociales
  • Directeur et Juriste d'entreprise
  • Manager
  • Préventeur, Infirmier du travail
  • Elu du personnel

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
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  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

Video Conférence

Réf : H1157

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