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Formation NAO pour les élus

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Objectifs

  • Comprendre le cadre de négociation des NAO
  • Identifier les différentes méthodes de la négociation raisonnée

À qui s’adresse cette formation ?

  • Elu du CSE
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Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Pour quelles entreprises ?
  •  Qui sont les négociateurs
  •  Sur quels thèmes négocier ?
  •  Avec quelle périodicité ?
  •  Un accord pour négocier ?

  • Etablir un bilan de l’application des négociations de l’année précédente
  •  Identifier les problématiques à négocier
  •  Préparer les documentations à fournir
  • Elaborer un calendrier prévisionnel
  •  Se fixer des objectifs raisonnables
  •  Construire des scénarios
  •  Evaluer les conséquences prévisibles

  • La discussion par position ne permet pas d’aboutir à un accord judicieux
  •  La négociation raisonnée repose sur 4 principes de base :
    • Traiter séparément les questions de personnes et les différends
    • Se concentrer les propositions de la direction et les intérêts en jeu
    • Imaginer des solutions multiples pour un bénéfice mutuel
    • Exiger l’utilisation de critères objectifs 
  • Cas pratique : préparation d’une NAO sur les salaires et discussions en réunion

  • Construire l’accord, conditions de validité et formalités
  •  Le constat de désaccord 
  •  La possibilité de décision unilatérale
  •  Le suivi de l’accord
  •  Les contestations éventuelles

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions- Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Disponible en intra

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