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Formation Stratégie managériale et empowerment de son équipe

Développer le pouvoir d'agir de vos collaborateurs

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Objectifs

  • Faire de chaque collaborateur un ambassadeur de l’entreprise
  • Développer son image de marque employeur
  • Développer un marketing RH fondé sur l’empowerment des collaborateurs qui doivent répondre à l’empowerment client
  • Impliquer les managers de proximité dans l’empowerment des collaborateurs, développer leur créativité
  • Inventer de nouveaux modes de travail agiles

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable de BU
  • Manager de managers
  • Managers qui souhaite définir une stratégie managériale en ligne avec l’empowerment client.
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

  • Le levier du digital pour une nouvelle génération née dans le digital : les principaux outils libres d’accès qui permettent aux équipes de fonctionner de façon agile
  • Atelier : familiarisation avec trois outils digitaux performants d’empowerment des équipes

  • nouveaux espaces de travail,
  • nouvelles mentalités,
  • s’imprégner des modes de fonctionnement startup fondés sur l’innovation et la réactivité.
  • Atelier : Les entreprises agiles, benchmarking et analyse des meilleures pratiques, définition de la stratégie managériale de sa BU.
  • Exemple de la méthode Danoise.

  • savoir être présent sans étouffer,
  • animer sans prendre de place,
  • développer des outils managériaux d’empowerment,
  • savoir dire les choses sans critiquer,
  • accepter d’apprendre de ses collaborateurs dans une logique de « reverse mentoring »
  • Mises en situation de suivi de ses managers de proximité dans leur activité d’aide et soutien de leurs collaborateurs dans l’état d’esprit « management positif » et de « reverse mentoring ».

  • Permettre aux collaborateurs d’évoluer dans un environnement professionnel stimulant
  • Permettre aux collaborateurs de s’approprier l’évolution de leurs métiers et l’intégration des nouveaux outils digitaux : développer leurs perspectives d’avenir
  • Permettre aux collaborateurs de disposer de la marge de manœuvre nécessaire à leurs prises d’initiative : la joie de pouvoir faire son travail correctement
  • Faire de chaque collaborateur une force de proposition sur les 5 dimensions de l’Entreprise en santé.
  • Atelier plan d’action : lancer une démarche « entreprise en santé » dans sa BU, les clefs de la réussite.

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Multi intervenants expérimentés dans le domaine
  • Les meilleures pratiques et outils d’empowerment
  • Des ateliers pratiques et du benchmarking pour inspirer sa stratégie

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