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NOUVEAU

Formation Manager avec l'IA

Co-construire, responsabiliser et innover dans un monde agile

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14 heures / 2 jours

Réf : SP323

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Objectifs

  • Adopter de nouveaux modes de management fondés sur l’agilité, la responsabilisation des équipes et l’intelligence artificielle
  • Développer les composantes de son management grâce à l'IA

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable de BU
  • Manager
  • Chef de projet
  • Responsable d'équipe
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Pré-requis

  • Cette formation nécessite une première expérience en management.
Programme

  • Présentation des participants et de leurs attentes, - Rappel des objectifs - Auto-positionnèrent en tant que managers du futur

Adopter une posture de leader augmenté et agile

  • Comprendre les grandes familles d’IA et leur impact sur les pratiques managériales
    • IA générative, analytique, prédictive : cas d’usage pour le manager
    • IA & leadership : complémentarité homme-machine
    • Questions éthiques et biais
  • Cas pratique IA : Générer un tableau de bord de suivi d’équipe avec ChatGPT + Excel

  • Repenser son rôle en intégrant les compétences relationnelles, cognitives et digitales
    • Manager : chef d’orchestre, catalyseur, facilitateur ?
    • Soft skills augmentées par l’IA
    • Matrice 'faire soi-même / déléguer / automatiser'
  • Cas pratique IA : Générer une carte des rôles et responsabilités augmentés

  •  Construire une vision partagée et responsabilisante grâce aux outils 
    • Design thinking et narration augmentée
    • Co-création d’une charte d’équipe avec IA
    • Récits d’équipe et storytelling motivationnel
  • Cas pratique IA : Générer un manifeste d’équipe inspirant avec GPT

  •  Favoriser la prise d’initiative grâce à l’IA et aux méthodes agiles
    • Méthode OKR, cercles de décision, autonomie pilotée
    • Kanban & outils IA collaboratifs
    • Feedback en temps réel et culture du test
  • Cas pratique IA : Co-création d’un tableau Kanban IA + Trello + GPT

Transformer ses pratiques de management avec l’IA et l’agilité

  • Utiliser l’IA pour clarifier les attentes, suivre les engagements et soutenir la responsabilisation  -- Cartographie des missions, compétences et objectifs
    • Suivi intelligent des engagements et livrables
    • Délégation augmentée et délégation éclairée
  • Cas pratique IA : Générer une fiche de mission avec objectifs SMART + KPI avec GPT

  •  Réinventer les temps collectifs et de pilotage avec des assistants IA
    •   Stand-up meetings augmentés  -- Compte-rendu et plan d’action IA
    • Brainstormings et idéation assistés
  • Cas pratique IA : Animer une réunion créative avec GPT + Miro  

  •  Utiliser les outils d’analyse émotionnelle et de médiation IA pour prévenir les conflits  -- Signaux faibles, analyse sémantique des tensions
    • Prompts de régulation et coaching augmenté
    • Posture bienveillante & IA éthique
  • Cas pratique IA : Simuler un entretien de régulation avec GPT + méthode DESC

  • Anticiper et accompagner les évolutions de rôle et de compétences dans l’équipe
    • Cartographie des talents & IA RH
    • GEPP et parcours de formation individualisés
    • Évaluation 360 augmentée
  • Cas pratique IA : Générer un plan de développement individuel à partir d’un profil DISC/MBTI + GPT

  • Définition des engagements individuels pour développer sa stratégie managériale au service de la montée en puissance de ses collaborateurs : autonomie et productivité. - Évaluation de la formation et auto-évaluation de l'atteinte des objectifs.

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Cette formation est réalisée avec ateliers participatifs, démonstrations d’IA, étude de cas, jeux de rôle, brainstorming augmentés

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