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NOUVEAU

Formation Manager avec l'IA

Co-construire, responsabiliser et innover dans un monde agile

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14 heures / 2 jours

Réf : SP323

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Objectifs

  • Adopter de nouveaux modes de management fondés sur l’agilité, la responsabilisation des équipes et l’intelligence artificielle
  • Développer les composantes de son management grâce à l'IA

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable de BU
  • Manager
  • Chef de projet
  • Responsable d'équipe
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Pré-requis

  • Cette formation nécessite une première expérience en management.
Programme

  • Présentation des participants et de leurs attentes, - Rappel des objectifs - Auto-positionnèrent en tant que managers du futur

Adopter une posture de leader augmenté et agile

  • Comprendre les grandes familles d’IA et leur impact sur les pratiques managériales
    • IA générative, analytique, prédictive : cas d’usage pour le manager
    • IA & leadership : complémentarité homme-machine
    • Questions éthiques et biais
  • Cas pratique IA : Générer un tableau de bord de suivi d’équipe avec ChatGPT + Excel

  • Repenser son rôle en intégrant les compétences relationnelles, cognitives et digitales
    • Manager : chef d’orchestre, catalyseur, facilitateur ?
    • Soft skills augmentées par l’IA
    • Matrice 'faire soi-même / déléguer / automatiser'
  • Cas pratique IA : Générer une carte des rôles et responsabilités augmentés

  •  Construire une vision partagée et responsabilisante grâce aux outils 
    • Design thinking et narration augmentée
    • Co-création d’une charte d’équipe avec IA
    • Récits d’équipe et storytelling motivationnel
  • Cas pratique IA : Générer un manifeste d’équipe inspirant avec GPT

  •  Favoriser la prise d’initiative grâce à l’IA et aux méthodes agiles
    • Méthode OKR, cercles de décision, autonomie pilotée
    • Kanban & outils IA collaboratifs
    • Feedback en temps réel et culture du test
  • Cas pratique IA : Co-création d’un tableau Kanban IA + Trello + GPT

Transformer ses pratiques de management avec l’IA et l’agilité

  • Utiliser l’IA pour clarifier les attentes, suivre les engagements et soutenir la responsabilisation  -- Cartographie des missions, compétences et objectifs
    • Suivi intelligent des engagements et livrables
    • Délégation augmentée et délégation éclairée
  • Cas pratique IA : Générer une fiche de mission avec objectifs SMART + KPI avec GPT

  •  Réinventer les temps collectifs et de pilotage avec des assistants IA
    •   Stand-up meetings augmentés  -- Compte-rendu et plan d’action IA
    • Brainstormings et idéation assistés
  • Cas pratique IA : Animer une réunion créative avec GPT + Miro  

  •  Utiliser les outils d’analyse émotionnelle et de médiation IA pour prévenir les conflits  -- Signaux faibles, analyse sémantique des tensions
    • Prompts de régulation et coaching augmenté
    • Posture bienveillante & IA éthique
  • Cas pratique IA : Simuler un entretien de régulation avec GPT + méthode DESC

  • Anticiper et accompagner les évolutions de rôle et de compétences dans l’équipe
    • Cartographie des talents & IA RH
    • GEPP et parcours de formation individualisés
    • Évaluation 360 augmentée
  • Cas pratique IA : Générer un plan de développement individuel à partir d’un profil DISC/MBTI + GPT

  • Définition des engagements individuels pour développer sa stratégie managériale au service de la montée en puissance de ses collaborateurs : autonomie et productivité. - Évaluation de la formation et auto-évaluation de l'atteinte des objectifs.

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Cette formation est réalisée avec ateliers participatifs, démonstrations d’IA, étude de cas, jeux de rôle, brainstorming augmentés

Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

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