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Formation Managers, les clés d'un recrutement réussi

Recruter efficacement vos équipes

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Objectifs

  • Acquérir une méthode pour bien définir son besoin
  • Collaborer efficacement avec ses interlocuteurs RH depuis l'amont jusqu'à la décision finale
  • Savoir mener les entretiens

À qui s’adresse cette formation ?

  • Manager
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Pré-requis

  • Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant réussir et optimiser ses processus de recrutement
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto-positionnement

  • Les enjeux du recrutement
  • La répartition des rôles dans le processus : le manager, l'équipe, le candidat, la fonction RH
  • Le manager : acteur engagé dans la marque employeur
  • Activité pédagogique : décryptage de son activité sur les réseaux sociaux
  • Les responsabilités du recruteur au regard du cadre légal
  • Activité pédagogique : quiz sur la responsabilité du recruteur

  • Savoir lire un CV et analyser l’expérience professionnelle
  • Rechercher les compétences comportementales
  • Savoir décrypter une lettre de motivation
  • Activité pédagogique : lecture et analyse d’un CV

  • Les conditions d'un entretien efficace
  • Les étapes clés de l'entretien de recrutement:
    • Accueillir le candidat
    • Présenter l'entreprise et décrire le poste
    • Questionner et conclure l'entretien
  • Activité pédagogique : préparer son pitch de présentation

  • Les difficultés de l'évaluation, les principaux biais du recruteur
  • Techniques de questionnement pour un recueil ciblé d'informations :
    • Adapter la forme des questions pour animer l’entretien
    • Appliquer la méthode STAR pour explorer quelques expériences significatives
    • 30 questions d’ordre comportementales pour évaluer le potentiel du candidat
    • Techniques pour challenger le candidat
    • Recadrer le candidat avec le DESC
  • Matrice d'analyse pour la prise de décision
  • Les techniques d'entretien :
    • Attitude d'écoute
    • Techniques de reformulation
    • La juste posture du recruteur
  • Activité pédagogique : Jeux de rôles : simulations d'entretiens

  • Engagements : chaque participant définit ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

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