Formation Manager de proximité : mode d'emploi

Objectifs

• Permettre aux managers de proximité de passer d’un statut d’expert à celui de manager fonctionnel
• Consolider sa communication (verbale, para verbale et non verbale)
• S’approprier des outils de management : Gestion du temps, conduite d’entretien
• Renforcer son écoute active
• Maintenir le lien en situation complexe
• Adopter une posture de manager coach

À qui s’adresse cette formation ?

• Dirigeant
• Cadre Supérieur
• Manager débutant ou confirmé

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Pré-requis

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Intervenants

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Le plus pédagogique

• Deux journées de formations rythmées par des mises en situation métier et jeux de rôles, des méthodes d'organisation et de structuration de la pensée, des méthodes et des outils de management d’équipe, des analyses de situations, des temps d’échanges, des brainstorming, des apports théoriques sur diaporamas et un plan d’action d’amélioration individuel.
• En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
• Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
• Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.