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NOUVEAU

Formation Leadership : apprendre à s’affirmer pleinement dans ses fonctions

Accroître l’engagement de vos équipes et améliorer la performance

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Objectifs

  • Mieux se connaître et mesurer sa capacité d’influence sur le groupe
  • Apprendre à enthousiasmer et convaincre, créer un climat de confiance
  • Donner une âme à une structure ou à un projet
  • Fixer les grandes orientations, conduire les changements nécessaires
  • Partager des valeurs communes, donner du sens aux activités de chacun
  • Mobiliser les énergies

À qui s’adresse cette formation ?

  • Dirigeant
  • Manager
  • Manager de transition
  • Chef de projet
  • Responsable de service, responsable d’équipe
  • Toute personne souhaitant développer ses qualités de leader
Recommander cette formation

Pré-requis

  • - Cette formation ne nécessite aucun prérequis
  • - Une réflexion dirigée en amont de la formation est nécessaire pour un meilleur suivi de la formation
Programme

En amont de la formation

  • Leaders : quelles sont leurs caractéristiques communes ?
  • Comment évaluer ses qualités personnelles ?
  • Comment définir son leadership personnel ?

Pendant la formation

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto-positionnement

  • Comprendre ses représentations mentales
  • Combattre les peurs
  • Évaluer ses croyances limitantes
  • Se libérer des stéréotypes
  • Définir ses valeurs

  • Penser positif et constructif
  • Assertivité, empathie : comment adopter les réflexes des meilleurs leaders ?
  • Promouvoir ses succès et rebondir des échecs
  • Oser se mettre en valeur, sortir de l'ombre, communiquer sur ses actions et réussites

  • Comment se situer dans le contexte d’un projet et/ou de son entreprise ?
  • Évoluer dans un environnement masculin, féminin ou mixte : quelles adaptations nécessaires ?
  • Comprendre et respecter les cadres de référence
  • Identifier les processus de décision et les jeux de pouvoir

  • Être juste dans sa relation
  • Cartographier vos caractéristiques en tant que leader
  • Concilier son image et ses attitudes avec ses valeurs

  • Quel axe prioritaire d’amélioration choisir pour renforcer son leadership ?
  • Partage de ce plan d’actions

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Auto-évaluation adressée aux participant(e)s en amont de la formation afin d’amorcer une réflexion
  • Journée très pragmatique avec exercices pratiques, échanges de méthodes et d’outils concrets
  • Formation en petit groupe favorisant l’interactivité entre les participants et l’animatrice  

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