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Formation Marque employeur : attirer, recruter et fidéliser

Construire sa stratégie Marque employeur

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14 heures / 2 jours

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Objectifs

  • Définir la notion et comprendre les enjeux d’une Marque employeur forte
  • Mettre en place les étapes utiles pour mettre en place une stratégie de Marque employeur
  • Communiquer sur sa Marque Employeur
  • Piloter et faire vivre la démarche de Marque employeur dans le temps

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Chefs de projet et équipes en charge de la marque employeur
  • Responsables RSE, SST ou communication
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Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis, cependant une connaissance des bases RH est vivement conseillée pour un meilleur suivi de la formation.
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Quiz Marque employeur
  • Défis RH auxquels les entreprises sont confrontées
  • Définition de la Marque employeur : identité, image, réputation
  • Raison d’être, culture, valeurs : comment se positionner ?
  • Partages d’expérience avec les participants

  • Initier une démarche de Marque employeur:
    • la définition des objectifs
    • les étapes et outils indispensables
    • l'élaboration du discours et de la promesse employeur
  • Faire adhérer sa direction et les parties prenantes à une démarche de Marque employeur
  • Exercice de mise en pratique individuel suivi d'un débriefing collectif permettant de définir le socle de sa Marque employeur

  • Identifier les problématiques de son entreprise et de son secteur
  • Appréhender les évolutions du recrutement et améliorer l’ expérience candidat
  • QVCT : Intégrer les nouvelles attentes des différentes générations
  • Exercice d'autodiagnostic

  • Comprendre le marketing RH : entre perception et réalité, un fossé à combler
  • Cartographier ses populations cibles et les bons canaux de communication
  • Evaluer sa présence sur les réseaux sociaux
  • Définir les ambassadeurs de la Marque employeur
  • Exercice pratique : rédaction d’une offre d’emploi

  • Plateforme de marque, acteurs, ressources, calendrier
  • Identifier et définir les prescripteurs et les supports adaptés
  • Mettre en place une communication digitale
  • Exemples d'outils
  • Jeu de rôle en binôme

  • Définir des indicateurs de suivi et de performance
  • Pérenniser la démarche dans le temps
  • Impliquer les différents acteurs et les parties prenantes
  • Synthèse et débriefing collectif

  • Engagements : chaque participant définit ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Un partage de savoir et d'expériences privilégiées autour des problématiques Marque employeur, éclairés de cas concrets d’entreprises dans lesquelles l'animatrice est intervenue en tant qu'experte du sujet
  • Une formation conciliant prise de hauteur sur les enjeux de la Marque employeur et déclinaison opérationnelle
  • Une animation favorisant les échanges, le débat et le co-développement

Avis

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