Formation - Piloter le budget de la masse salariale

Objectifs

• Comprendre les mécanismes de calcul et de variation de la masse salariale
• Analyser, mesurer et justifier les écarts constatés entre deux exercices
• S'entraîner à élaborer un budget prévisionnel détaillé
• Assurer le contrôle budgétaire de la masse salariale à l'aide de tableaux de bord adaptés

À qui s’adresse cette formation ?

• Directeur et responsable des ressources humaines
• Responsable rémunération
• Responsable paye
• Chargé du calcul et du suivi du budget de la masse salariale
• Contrôleur de gestion

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Pré-requis

• Cette formation ne nécessite ni prérequis en rémunération ni en paie

Jour 1

matin

après-midi

Jour 2

matin

après-midi

Intervenants

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Le plus pédagogique

• La méthodologie permet d’être opérationnel dans l’analyse et l’explication des évolutions de la masse salariale d’une année sur l’autre ou dans le cadre d’un processus budgétaire.
• La formation permet d’identifier les indicateurs incontournables à prévoir dans les tableaux de bord. Les 4/5ème de la formation sont concentrés sur les effets et les indicateurs (et surtout les calculs). Les intervenants prennent le temps d’expliquer et d’accompagner chaque participant en répondant à leurs questions et en proposant de nombreux exercices.
• Des tableaux de bords réels sont présentés à titres d’exemples et anonymement en formation.
• Vous pourrez approfondir les tableaux de bord essentiels au pilotage du budget masse salariale au cours du stage SP102 « contrôle de gestion social »
• En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
• Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
• Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

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