Formation DRH : le 360° de vos missions

Animer sa fonction Ressources Humaines avec agilité et innovation

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Réf : SP197

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Objectifs

Développer les compétences et les activités clés du service RH, mettre en place un dispositif de veille et de développement de son équipe
Identifier les axes de son plan stratégique HR alignés au projet d'entreprise
Animer son équipe et ses projets en mode agile
Identifier les grands enjeux auxquels la fonction RH doit faire face (digital, RSE, gestion des risques...) et identifier comment accompagner les transformations
Comprendre les enjeux de l'expérience collaborateur et développer une approche marketing RH.
Accompagner le changement et animer des relations de qualité avec l'ensemble de son éco système interne / externe

À qui s’adresse cette formation ?

DRH
Responsables RH confirmés

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Pré-requis

Ce parcours nécessite une expérience des ressources humaines et de maîtriser les fondamentaux techniques et juridiques des RH. Il permet d’actualiser ses connaissances, de prendre de la hauteur, de benchmarker ses pratiques et de bénéficier des conseils et des retours d’expériences de ses pairs et de l’experte.

Programme

En amont : Warming up

Un échange individuel (séance de coaching téléphonique ou visio) pour mesurer les attentes et les besoins. Un plan de développement personnel sera élaboré et fera l'objet d'un suivi attentif lors de la session par la coach/formatrice.
Les apports notionnels seront diffusés via le Campus digital afin que les journées de formation présentielles se recentrent sur les échanges de bonnes pratiques, les retours d'expérience des grands témoins, les sessions de éco-construction et les ateliers collaboratifs.

Module 1: Dessine-moi un DRH agile et à forte valeur ajoutée (2 jours)

Introduction

Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Le DRH créateur de valeur ajoutée

Identifier les projets stratégiques de son organisation et sa contribution RH
Elaborer la proposition de valeur Ressources Humaines (aux collaborateurs et au business)
Adapter son organisation Ressources Humaines et ses activités
Faire le point de ses compétences RH & élaborer son plan de développement individuel et collectif (pour son équipe)

Le DRH médiatique

Identifier son éco système et développer son savoir-être vis-à-vis des acteurs internes et externes de l’entreprise
Partager la fonction Ressources Humaines avec les managers : posture et plans d’action
Nouer des relations de qualité avec son Codir

Le DRH pilote de la transformation

Identifier les éléments de changement : culture, marché, organisation, management …
Construire ses outils de gestion : cartographie des objectifs de changement ; maturité/capacité à changer de l’organisation

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

Conduire le changement en « mode projet » agile

Module 2: L’expérience collaborateur & l’entreprise apprenante : des incontournables au service du projet d’entreprise (2 jours)

Le DRH veilleur & anticipateur des transformations

Faire le lien entre GEPPMM, stratégic wokforce planning et projet d’entreprise
Identifier les leviers d’une GEPPMM agile et à forte valeur ajoutée
Maîtriser les compétences du 21ème siècle

Le DRH boosteur de dynamique apprenante

Déployer les principes de l’entreprise apprenante
Pousser la notion d’apprentissage au rang de valeur de l’entreprise,
Faire des managers des promoteurs du développement des compétences
Diagnostiquer son activité formation et impulser une dynamique multimodale de développement des compétences
Connaître les fondamentaux du cadre de la formation et du développement des compétences
Valoriser l’acte d’apprentissage (certification, communication …)

Le DRH chasseur de talents et créateur d’opportunités de carrières : l’expérience collaborateur au cœur de ses attentions

Développer sa boite à outils marketing Ressources Humaines pour nourrir l’expérience collaborateur au sein de son organisation
Booster la marque employeur
Identifier toutes les étapes clefs de l’expérience collaborateur et élaborer sa boite à outils
Développer des pratiques de recrutement éthiques et digitales
Proposer un parcours d’intégration motivant
Proposer des parcours professionnels alignés au projet d’entreprise
Promouvoir et organiser un marché interne de l’emploi
Prendre soin de la sortie du collaborateur

Module 3: S’ouvrir à un environnement en mouvement, plus digital et mondial …. en quête de sens (2 jours)

Le DRH connecté

Etre porteur de projets innovants et digitaux (outils internes, pratiques managériales…)
Promouvoir le collaboratif (co-working, réseaux sociaux…)
Accompagner les nouvelles organisations du travail (télétravail, free-lance…)

Le DRH éthique et inclusif

Intégrer la dimension RSE dans sa stratégie Ressources Humaines
Aller au-delà du champ social pour construire une responsabilité sociétale
Valoriser la diversité pour en faire une force
Développer des pratiques de management inclusives : Prendre en compte le handicap, l’intergénérationnel…
L’égalité homme-femme : le chainon manquant entre QVT et pratiques de management inclusives

Le DRH bienveillant

Prévenir les RPS et impulser une politique préventive
Impulser des pratiques du Chief Happines Officer

Le DRH vigie des risques

Connaître les différents risques (juridiques, informatiques, terrorisme, désengagement des collaborateurs, ) et leurs impacts
Mettre en place les alertes et expertises nécessaires
Connaître le mouvement de normalisation RH

Le DRH pilote et comptable de la valeur ajoutée de sa fonction

Piloter et valoriser la performance de la fonction Ressources Humaines

Gérer et prioriser la data (SIRH)
Construire des tableaux de bord décisionnels

Piloter efficacement votre équipe (gouvernance RH)

Conclusion

Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
Tours de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Parti-pris pédagogique de cette formation

Tout au long du parcours

Tout au long de cette formation-action, animée en mode coaching, les participant.es sont amenés à prendre du recul et à identifier leur positionnement par rapport au sujet abordé : enjeux de leur organisation, leviers, bonnes pratiques, actions à lancer, conditions de réussite… ainsi, le lien est systématiquement réalisé entre les apports, les partages de bonnes pratiques et leurs réalités.
Un carnet de bord leur est ainsi fourni pour chaque session de deux jours et propose de nombreuses activités en lien avec les thèmes abordés :

Quel est mon rôle aujourd’hui et quelle sera son évolution ?
Quels travaux et quelles tendances RH peuvent être exploités dans mon organisation ?
Quels sont les enjeux business de mon organisation et comment puis-je y contribuer ?
Comment adapter l’organisation et les activités de la fonction RH pour faire face aux priorités de l’organisation ?
Quel est mon plan de développement professionnel et celui de mon équipe ?
Quelle est la posture que je dois adopter au sein de mon CODIR/COMEX ?
Comment engager et réussir une GPEC opérationnelle et stratégique ?
Quelle stratégie en matière de digital RH ? SMRH ?
Réaliser le SWOT de sa politique RSE ?
Quels sont les indicateurs de performance que je peux et veux mettre en place ?

Entre chaque session de deux jours, et en fonction des points d’échanges avec les participants, des travaux intersessions sont à réaliser et à présenter en introduction du cycle suivant :

Réaliser le SWOT de sa fonction RH
Présenter les enjeux stratégiques de son organisation et la vision RH des contributions que la fonction peut apporter
Organiser des interviews avec ses parties prenantes pour collecter les besoins et avis sur la fonction RH
Présenter sa politique RSE ou QVT ou toute autre bonne pratique à partager

Enfin, un ou une experte RH (universitaire, consultant.e, DRH ou expert métier) vient partager son expérience et son vécu de la fonction et de ses enjeux lors de chaque module
Ces activités et rencontres amènent de nombreux échanges entre les participants et sont partagés dans un compte rendu, thème par thème, qui permet aux participants d’avoir une synthèse des points échangés (un compte rendu est envoyé aux participants à l’issue de chaque module de deux jours). Ainsi, au-delà des nombreux apports et benchmarks, le cursus rend les participants acteurs et ressources, ce qui facilite les apprentissages et l’ancrage. Par ailleurs, il amène les participants à se concentrer sur leurs besoins stratégiques et à bâtir un plan d’actions opérationnel et concret.
Enfin, lors de la dernière journée du cycle :

Une séance de codéveloppement est pratiquée pour amener les participants à expérimenter une modalité innovante de développement professionnel et pour les aider à sortir du cadre sur une problématique bloquante
Une séance de travail individuelle puis en collectif est organisée pour synthétiser et prioriser l’ensemble des actions identifiées comme pertinentes

En aval : Conclure le parcours, débriefer son plan d’actions, se projeter

Une séance de coaching (via échange téléphonique ou visio individuel) pour débriefer son plan d’actions, valoriser ses premières fiertés, définir les prochaines étapes.

Intervenant

Delphine GUYARD-MEYER
EQUATION RH
Plus de détails

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

La formation repose sur un schéma de classe inversée dans laquelle se complèteront journées de partage de bonnes pratiques et rencontre avec des experts, et où les participants pourront faire le diagnostic de leurs propres situations et établir leurs propres plans d’actions
En complément des sessions collaboratives, deux accompagnements individuels de type coaching d’une heure chacun, permettront aux participants d’exprimer leurs problématiques et de faire le point sur l’avancée des objectifs qu’ils se sont fixés avec une intervenante-coach
L’ancrage des connaissances et des bonnes pratiques reposent sur l’intelligence collective et les techniques de coaching individuel et collectif

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Hebdo Digital : Formations RH en ligne et en accès libre

Hebdo Digital, profitez de différents contenus pédagogiques RH en libre accès.

Contexte

Les avantages de la formation DRH

Un contenu exhaustif

Vous aspirez à une carrière enrichissante dans le domaine des ressources humaines ? La formation DRH est votre passeport vers le succès. Notre programme offre un contenu complet conçu pour vous fournir toutes les compétences nécessaires pour exceller en tant que professionnel des RH. Grâce à des cours théoriques approfondis et des études de cas pratiques, vous acquérez une compréhension holistique des responsabilités et des défis auxquels font face les responsables des ressources humaines.

Notre programme de formation Directeur des ressources humaines propose également des modules spécialisés couvrant divers aspects de la gestion des talents, de la gestion du changement et de la législation du travail, pour vous fournir une vision globale et approfondie de la fonction RH. En plus des cours traditionnels, notre formation inclut des ateliers interactifs, des simulations de cas réels et des projets pratiques, offrant une expérience d'apprentissage immersive et stimulante. Avec un accent particulier sur le développement des compétences en leadership, en communication et en gestion de conflits, notre formation vous prépare à assumer un rôle stratégique au sein de votre organisation et à guider efficacement votre équipe vers le succès.

Un contenu spécialisé

La formation pour devenir DRH est une étape cruciale dans votre parcours professionnel. Notre engagement envers l'excellence se reflète dans notre approche professionnalisante. En suivant notre programme, vous bénéficierez d'une immersion complète dans les pratiques actuelles du domaine des RH, vous permettant de développer les compétences spécifiques exigées pour occuper des postes de direction. Notre équipe d'experts vous guidera à chaque étape, vous préparant ainsi à relever avec confiance les défis du monde professionnel en tant que DRH compétent et efficace.

Nos formateurs, tous des experts chevronnés dans le domaine des ressources humaines, apportent une perspective pratique à chaque session de formation, vous permettant d'acquérir un savoir-faire directement applicable dans votre environnement professionnel. En intégrant des études de cas réels et des exemples concrets de situations rencontrées dans le monde professionnel, notre programme vous expose aux défis réels auxquels vous serez confrontés en tant que futur DRH, vous préparant ainsi à prendre des décisions éclairées et efficaces. Grâce à des opportunités de stage et de mentorat, notre formation offre également des possibilités de mise en pratique directe de vos compétences nouvellement acquises, vous permettant de développer votre confiance et votre expertise dans un environnement réel de travail.

Des supports pédagogiques de haute qualité

À la formation DRH Paris, nous sommes déterminés à fournir une expérience d'apprentissage de qualité supérieure à nos participants. Nos supports pédagogiques qualitatifs sont conçus pour favoriser une compréhension approfondie des concepts clés et pour stimuler votre réflexion critique. Des outils interactifs, des études de cas réels et des séances de mentorat individuelles sont intégrés dans notre programme pour vous offrir une formation enrichissante et immersive. Nous nous engageons à ce que chaque participant bénéficie d'un soutien personnalisé tout au long de son parcours de formation.

En choisissant notre formation continue DRH, vous investissez dans votre avenir professionnel. Notre programme vous prépare à exceller dans un domaine en constante évolution, vous offrant ainsi les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir en tant que directeur des ressources humaines dans divers contextes organisationnels. Que vous aspiriez à devenir DRH ou à renforcer vos compétences existantes, notre formation DRH professionnelle vous offre le savoir-faire et la confiance nécessaires pour réussir. Ne laissez pas passer cette occasion de faire progresser votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant et faites le premier pas vers un avenir prometteur en tant que leader des ressources humaines.

Développer une fonction RH agile avec la formation DRH

Une fonction RH agile est essentielle dans le paysage professionnel actuel en constante évolution. La formation pour être DRH l'opportunité idéale pour développer cette agilité. En vous inscrivant à notre programme de formation continue DRH, vous aurez l'opportunité d'explorer les dernières tendances et meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines et politique RH. Vous développerez une compréhension approfondie des défis contemporains auxquels sont confrontés les professionnels RH et apprendrez à adopter des stratégies flexibles pour y faire face. En intégrant des modules axés sur l'innovation et la résolution de problèmes, notre formation vous prépare à relever les défis d'un environnement professionnel en constante évolution, faisant de vous un atout précieux pour toute organisation.

Rejoignez-nous dès aujourd'hui et ouvrez la porte à de nouvelles opportunités professionnelles passionnantes.

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