• Géraldine est consultante en management, formatrice et coach professionnelle. Elle s'engage pleinement aux côtés des leaders et des équipes qui embrassent le défi de la transformation, où l'évolution des pratiques et des comportements est essentielle pour la réalisation de leurs objectifs.
• Géraldine apporte à sa pratique de coaching une expérience professionnelle de plus de 30 ans où elle a occupé des fonctions managériales dans des grands Groupes à dimension multinationale du secteur de l’industrie automobile (General Motors, Eaton Corporation) et dans le secteur du conseil et de la formation (Axe conseil, Groupe AFNOR). Elle a développé des compétences liées aux systèmes de management, aux organisations dans un contexte international au travers de fonctions telles que le management des fournisseurs, le management des achats au niveau européen, les diagnostics stratégiques et organisationnels, le management des opérations. Elle évolue avec aisance aussi bien au sein de multinationale que dans des PME.
• Ingénieur de formation, elle a complété depuis plus de 15 ans ses compétences par des formations et des certifications liées à la conduite de changement au travers du Coaching individuel, Coaching d’équipe, de la PNL, de la Process Com, de l’Analyse Transactionnelle, du Co-développent, des questionnaires de personnalité (DISC, Wave) et du coaching systémique.
• Sa conviction est que tout manager/leader est doté de ressources propres pour développer son leadership. En tant que coach, son objectif est de les aider à prendre conscience de leur propre comportement et de libérer tout leur potentiel pour développer leur performance managériale et business, en les guidant vers une connaissance de soi plus approfondie.
• Son style est un mélange de douceur et de challenges, d’intuition et d’approche factuelle, d’approches méthodiques, pragmatiques et créatives, pour aider son client à progresser et à avancer dans un environnement empreint de respect et de bienveillance.
• Géraldine est la co rédactrice du Label Wiwo sur le sujet des modalités de travail hybride. Elle enseigne le Leadership à l’école Centrale-Supelec.
• Elle est supervisée chaque mois pour sa pratique de coaching, et est membre de l’EMCC
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