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NOUVEAU

Formation Charte des relations humaines au travail

Utiliser l'élaboration de la charte comme outil de prévention des RPS

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Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Réf :  SP430

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Objectifs

  • S’approprier la démarche et les outils pour mettre en place une charte des relations humaines au travail
  • Utiliser et communiquer autour de la charte des relations humaines au travail

À qui s’adresse cette formation ?

  • Dirigeants,
  • Ressources Humaines,
  • Managers/Encadrants,
  • Membres CSE/CSSCT,
  • Salariés volontaires.

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Programme

  • La constitution du groupe de réflexion
  • Les fondements juridiques de la charte
  • Les 2 questions majeures

  • Faire l’état des lieux : Méthode de travail
  • Classification des dérives
  • Cas pratiques

  • Contenu et contenant, impliqués et impliquants
  • La mise en place de la charte: les écueils à éviter
  • Cas pratiques

  • Transmettre les valeurs
  • Rôle de la charte dans la prévention des RPS internes
  •   Rôle de la charte dans le dialogue social au sein de l’entreprise

Le plus pédagogique

  • Éléments théoriques (support de présentation),
  • Méthode participative (co-construction).

Disponible en intra

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Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
  • Nous contacter directement au 09.69.32.35.99 ou par mail formation@lamyliaisons.fr

Vous pouvez régler :

  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

Découvrir aussi

Maîtrisez les enjeux essentiels de la santé, de la sécurité et des conditions de travail.

Il offre des outils concrets, des analyses juridiques et des conseils opérationnels pour répondre aux obligations réglementaires et améliorer le bien-être au sein de votre organisation. Indispensable pour les responsables RH, managers et experts en prévention des risques.

Actualités

15 septembre 2025

Comment gérer une personne toxique au travail sans nuire à la dynamique d’équipe ?
La gestion d’un collaborateur toxique requiert une approche structurée qui concilie fermeté et prévention afin de protéger la cohésion de l’équipe et la qualité du climat de travail.

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