NOUVEAU

Formation Stratégie managériale et empowerment de son équipe

Inventer de nouveaux modes de travail agiles intégrant l’Intelligence Artificielle

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14 heures / 2 jours

Réf : SP323

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Objectifs

  • Faire de chaque collaborateur un acteur impliqué de l’entreprise, voire un ambassadeur
  • Développer son image de marque employeur
  • Développer un marketing RH fondé sur l’empowerment des collaborateurs qui doivent répondre à l’empowerment client
  • Impliquer les managers de proximité dans l’empowerment des collaborateurs, développer leur créativité et utiliser l’IA générative comme levier du changement, de la productivité, de la montée en puissance des collaborateurs
  • Inventer de nouveaux modes de travail agiles intégrant l’Intelligence Artificielle générative et les meilleures méthodes agiles (Design Thinking, Scrum… adaptées au management)

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable de BU
  • Manager de managers
  • Managers qui souhaitent définir une stratégie managériale en ligne avec l’empowerment client
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Pré-requis

  • Cette formation nécessite une première expérience en management.
Programme

Relations Collaborateurs - Managers

  • Présentation des participants et de leurs attentes,
  • Rappel des objectifs
  • Auto-positionnèrent en tant que managers du futur

  • Comprendre comment l'IA peut aider à anticiper et à s'adapter aux changements rapides (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).
  • Manager selon une approche "VUCA" en utilisant l'IA pour offrir une meilleure vision, compréhension, clarté et agilité.

  • Appréhender comment l'IA peut faciliter l'empowerment des équipes et des collaborateurs.
  • Utiliser l'IA pour créer une image de marque employeur forte et influencer positivement les salariés.
  • Comprendre les leviers de motivation avec l'assistance de l'IA.
  • Encourager la créativité des collaborateurs grâce à des techniques d'IA générative.

  • Utiliser l'IA pour manager par objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels, Engageants, Personnels).
  • Manager en mode projet participatif, avec l'IA pour faciliter la collaboration.
  • Intégrer des outils numériques et l’IA pour une gestion réactive et efficace.

Management agile et positif

  • Utiliser l'IA pour accentuer les outils d'empowerment de ses collaborateurs.
  • Favoriser une communication constructive.
  • Encourager le mentoring et le « reverse mentoring ».

  • Utiliser l'IA pour imaginer un environnement professionnel sain et stimulant et concevoir un plan d’action structuré
  • Aider ses collaborateurs à s’approprier l'IA qu’ils puissent s’adapter avec sérénité aux évolutions de leur environnement et être davantage forces de proposition
  • Gérer les émotions et favoriser la proposition d'idées par les collaborateurs.

  • Définition des engagements individuels pour développer sa stratégie managériale au service de la montée en puissance de ses collaborateurs : autonomie et productivité.
  • Évaluation de la formation et auto-évaluation de l'atteinte des objectifs L'IA générative peut être un assistant précieux au management, elle peut être un catalyseur de la transformation et de l'efficacité managériale dans un monde en constante évolution.

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
  • Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
  • Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.  
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