NOUVEAU

Formation Ethique du numérique et de l'IA

Explorez, comprenez et maîtrisez les enjeux éthiques de la révolution technologique

Voir le calendrier de la formation
14 heures/ 2 jours

Réf : 63928

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Comprendre les bases de l'éthique appliquée : maîtriser les théories fondamentales et leur application dans un contexte technologique galopant
  • Aiguiser ses compétences grâce à un référentiel des compétences de l’éthicien du numérique : identifier les compétences clés prioritaire et essentielles à renforcer ou acquérir
  • Analyser et résoudre les enjeux éthiques liés au numérique : développer une capacité à évaluer les dilemmes éthiques et proposer des solutions pratiques
  • Déployer des stratégies de gouvernance éthique : élaborer des approches responsables pour gérer les interactions entre agents humains, agents artificiels et agents hybrides

À qui s’adresse cette formation ?

  • Direction de la conformité
  • Direction éthique / Réfèrent éthique, Déontologue
  • DPO
  • DRH
  • DSI / Data scientist
  • Manager
  • Tous les collaborateurs

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Elle s’adresse à toutes les organisations (privées et publiques) et tous les collaborateurs soucieux de créer de la valeur avec des valeurs.
Programme

PARTIE I - Appréhender les contours de l’éthique antérieure

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Ce que l’éthique n’est pas !
  • Est-ce une science ou une discipline ?  
  • Exposé des 3 grandes théoriques dites continentales de l’éthique antérieure
  • Le retour de la (méta)morale dans les organisations innovantes et dans la législation
  • Ateliers :
    • Quizz sur l’éthique
    • Retours d’expérience des inscrits sur les transformations constatées, en cours ou souhaitées dans les organisations qu’ils assistent

  • Le champ du numérique
  • L’éthique, les éthiques appliquées, l’éthique du numérique
  • L’éthique du numérique définie par les experts
  • Les besoins exprimés par les experts
  • Ateliers :
    • Construction de sa propre définition de l’éthique du numérique
    • Échanges autours des besoins exprimés par les experts et les inscrits

  • La genèse des interactions avec les éthiciens du numérique
  • Les 1er constats après 100 interviews de professionnels
  • Zoom sur la répartition des compétences par familles
  • Le déploiement de premières analyses avec un comité restreint d’experts
  • Ateliers :
    • Échanges sur la cartographie et la méthodologie pour établir ce référentiel de compétences
    • Interrogation des inscrits sur les familles de compétences et les compétences qu’ils jugent prioritaires et essentielles

  • Les TOP des compétences prioritaires
  • Dans la famille « Normative »
  • Dans la famille « Business »
  • Dans la famille « Digital »
  • Dans la famille « Comportementale »
  • Ateliers :
    • Passage en revue des compétences soumises au vote des experts
    • Discussions autour des choix sélectionnés comme étant prioritaires
    • Auto-positionnement des inscrits sur les compétences à acquérir, renforcer

PARTIE II : Les éthiques appliquées à l’intelligence artificielle

  • La première clef du succès: “Ethics by Default, by Design et by Evolution”
  • Les grandes familles d’éthiques de l’IA : éthique de la donnée, éthique des systèmes, éthique des usages, éthique de la condition humaine, éthique de l’algorithme, etc
  • Ateliers :
    • Quizz sur les familles d’éthique
    • Discussion sur les principes associés

  • L’effet Pharmakon amplifié par les NTIC
  • La séparation des normas de la gouvernance du numérique
  • Comment assumer ses choix techniques et leurs conséquences grâce à l’éthique ?
  • Ateliers :
    • Illustrations de l’effet Pharmakon et le transhumanisme
    • Discussions autour des méthodologies de prises de décisions

  • Les grands textes de référence.
  • Un constat : trop de principes brouillent toute lisibilité.
  • Un cadre unifié de principes pour une « IA responsable ».
  • Atelier :
    • Discussions autour des critères associés pour mesurer le respect de ces principes

  • « Human in command ». L’humain conçoit et décide
  • « Human in the loop ». L’humain intervient à différentes étapes déterminées par lui
  • « Human on the loop ». L’humain supervise sans intervenir
  • « Humain consent ». La place du consentement
  • Atelier :
    • Aiguiser son esprit critique en sous-groupes et restitution au groupe

  • Atelier :
    • Conduite d’un exercice de délibération éthique en sous-groupes et restitution au groupe

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Le plus pédagogique

  • L’éthique occupe une place nouvelle et essentielle dans la gouvernance de l’IA
  • Une approche pluridisciplinaire des normes de la gouvernance du numérique et notamment le droit, l’éthique et les normes techniques
  • Des clarifications notionnelles incontournables pour comprendre les éthiques appliquées aux organisations
  • Une formation qui s’inscrit dans l’actualité des entreprises. Nous avons tous une relation ambiguë avec l’IA générative, des usages internes déclarés ou non alors qu’elle est utilisée par presque tous
  • Un cadre réglementaire récent pas simple à appréhender, articuler avec d’autres textes et à implémenter

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

Voir le calendrier de la formation
14 heures/ 2 jours

Réf : 63928

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Retour en haut