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NOUVEAU CERTIFIANT

Formation Manager - Facilitateur

Développer des compétences de Manager - Facilitateur

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30 heures sur 3 mois + 1 heure de certification

Réf : SP398

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Objectifs

  • La formation prépare à la certification intitulée “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS 6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
  • Utiliser la facilitation et l’intelligence collective pour manager autrement
  • Développer son leadership
  • Construire sa boîte à outils de manager-facilitateur
  • Maîtriser les postures d’un manager - facilitateur
  • Encourager l’autonomie, la co-responsabilité, la collaboration et la créativité de son équipe

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeurs, responsables, managers de proximité, chefs de projet, chargés de missions

Pré-requis

  • - Une expérience professionnelle de 2 ans
  • - Avoir des collaborateurs à manager, en hiérarchique et/ou en transversal
Programme

Contenu des modules e-learning

  • Repenser son organisation pour gagner du temps au quotidien
  • Prendre le temps d’intégrer au mieux les nouvelles méthodes enseignées au cours de la formation

  • Acquérir les bases pour utiliser l’intelligence collective
  • Faciliter des ateliers collaboratifs
  • Intégrer la facilitation dans sa posture de manager.

  • Utiliser les outils et postures du facilitateur pour motiver individus et collectif de travail
  • Engager une équipe sur le long terme

  • Préparer et animer des réunions avec des outils collaboratifs
  • Créer la participation et des interactions constructives

  • Améliorer la communication dans une équipe
  • Faciliter le partage entre pairs
  • Initier l’amélioration continue des relations de travail

  • Déléguer auprès de son équipe
  • Accompagner le changement

  • Générer et créer de nouvelles idées avec une équipe
  • Sortir du cadre
  • Utiliser les ressorts du jeu

  • Chaque module est accompagné de vidéos bonus pour aller plus loin et vous accompagner pour composer votre boîte à outils de manager facilitateur.
  • Quelques exemples :
    • Productivité et organisation
    • La mallette du facilitateur : quel matériel ?
    • Les différents types d’ateliers collaboratifs
    • L’approche narrative Introduction à l’élément humain
    • Les brise-glace
    • Comprendre la notion “d’entreprise libérée”
    • Les outils de créativité
    • Découvrir le design thinking

Accompagnement après la formation

  • Chaque atelier a pour objectif de :
    • consolider la compréhension des connaissances acquises en e-learning
    • assurer la montée en compétences par l’expérimentation.

  • Ces sessions,basées sur des méthodes de pairagogie, ont pour objectif de développer le partage d’expériences entre pairs, favoriser l’entraide et la résolution de problèmes rencontrés par les apprenants

  • Chaque apprenant est suivi par une formatrice pour mettre en place de nouvelles pratiques managériales répondants à son contexte unique

  • 11h d’e-learning : 7 modules débloqués progressivement sur 3 mois
  • 10h d’ateliers collaboratifs : 4 séances de 2h30
  • 6h de cerveaux collectifs : 4 séances d’1h30
  • 3h d’accompagnement individuel : 3 rdv d’1h
  • Evaluation des connaissances en fin de chaque module et en fin de formation
  • Suivi de la progression des apprentissages via la plateforme numérique

Intervenants

Le plus pédagogique

  • Plate-forme E-learning accessible via une application mobile et 24h/7j
  • Groupe d’échanges
  • Supports pédagogiques téléchargeables en PDF et en version MP3
  • Espace privé pour le suivi individuel
  • Expérimentations et échanges synchrones via Zoom et Klaxoon
  • Une communauté de pairs

Disponible en intra

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Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

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10 janvier 2025

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