09 69 32 35 99
Se connecter Panier (0)
  • Formations
  • Conférences
  • E-Learning
  • Certifiant / CPF
Menu principal
Formations Droits des entreprises Droit des affaires Compliance et RGPD Droit du numérique Droit du transport et douane Droit immobilier Droit de l'agroalimentaire Droit du sport Droit des assurances Droit de la famille Droit patrimonial de la famille Successions et donations Droits du travail Droit social Relations sociales pour RH CSE - Représentants du personnel Droit du travail pour notaires Gestion des ressources humaines Métiers et pilotage RH Recrutement, compétences et carrières Rémunération et Protection sociale Paie et administration du personnel SST - QVT - RSE RPS SST QVT et marque employeur RSE - Responsabilité sociétale des entreprises Soft Skills & Compétences transversales Intelligence Artificielle Management d'équipes Efficacité professionnelle Management de projets Compétences du juriste Compétences du notaire Comptabilité et Finance
Menu principal
Conférences Accédez aux conférences à venir Replay des conférences passées
Menu principal
E-learning Les avantages de nos modules Tous nos modules E-learning Accédez aux modules E-learning Top formation pour les collaborateurs Lutte anticorruption (Loi Sapin 2) Cybersécurité Recruter sans discriminer Top formation Acteurs RH Recrutement et gestion des compétences Manager et développer les compétences Mettre en place une GPEC/GEPPM
Menu principal
Certifiant / CPF Nos titres CPF Chargé-e des Ressources Humaines Manager du développement des Ressources Humaines E-learning éligibles au CPF CPF - Gérer la paie de A à Z CPF - Maîtriser le CSE de A à Z
NOUVEAU : Découvrez notre parcours E-Learning “Leadership et Management” - 5 modules pour répondre aux défis managériaux.
09 69 32 35 99
Se connecter Panier (0)
Droits des entreprises Droit des affaires Compliance et RGPD Droit du numérique Droit du transport et douane Droit immobilier Droit de l'agroalimentaire Droit du sport Droit des assurances
Droit de la famille Droit patrimonial de la famille Successions et donations Droits du travail Droit social Relations sociales pour RH CSE - Représentants du personnel Droit du travail pour notaires
Gestion des ressources humaines Métiers et pilotage RH Recrutement, compétences et carrières Rémunération et Protection sociale Paie et administration du personnel SST - QVT - RSE RPS SST QVT et marque employeur RSE - Responsabilité sociétale des entreprises
Soft Skills & Compétences transversales Intelligence Artificielle Management d'équipes Efficacité professionnelle Management de projets Compétences du juriste Compétences du notaire Comptabilité et Finance
Conférences Explorer nos journées d'actualités prévues dans différents domaines juridiques ainsi que nos replays de conférences passées.
Toutes les conférences à venir Droit Social,
Droit des affaires,
Droit des familles,
Droit immobilier
 Accédez aux conférences à venir
Les conférences passées

Visionnez en replay une conférence à laquelle vous n'avez pas pu assister
E-learning Notre offre E-learning sur la compliance, la QVCT et la gestion des ressources humaines. Les avantages de nos modules
Tous nos modules E-learning

Compliance,
QVCT,
Gestion des Ressources Humaines.

Accédez aux modules E-learning

Top formation pour les collaborateurs Lutte anticorruption (Loi Sapin 2) Cybersécurité Recruter sans discriminer
Top formation Acteurs RH Recrutement et gestion des compétences Manager et développer les compétences Mettre en place une GPEC/GEPPM
Certifiant / CPF Formations certifiantes éligibles au CPF.
Nos titres CPF Chargé-e des Ressources Humaines Manager du développement des Ressources Humaines
E-learning éligibles au CPF CPF - Gérer la paie de A à Z CPF - Maîtriser le CSE de A à Z
NOUVEAU

Formation Manager confirmé

Perfectionner votre management

Télécharger le programme au format PDF
Voir le calendrier de la formation
35 heures / 5 jours

Réf : PC058

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

À qui s’adresse cette formation ?

  • Manager ou responsable de service
  • Chef de projet

Pré-requis

  • - Cette formation ne nécessite aucun prérequis. Pour un meilleur suivi, nous vous conseillons d'être manager non débutant au moment de la formation.
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto-positionnement

Module 1 : Process COM® pour Manager

  • Découvrir les six types de personnalité (au travers d’une vidéo)
  • Identifier les points forts de chaque type de personnalité et leurs caractéristiques

  • Comprendre les ressorts de son profil psychologique
  • Savoir repérer ses points forts et les utiliser
  • Identifier ses déclencheurs de stress pour gérer les situations délicates

  • Mieux connaître les personnes de son équipe et comprendre les différences de fonctionnement de chacun  - Comprendre les différences de perception de l’environnement pour chaque profil : émotion, pensée, action, opinion ..
  •   Opter pour le canal de communication approprié à chaque type de personne : nourricier, interrogatif, directif….
  • Repérer le style de management adapté à la personnalité de chaque collaborateur

  • Comprendre les besoins psychologiques de ses collaborateurs  - Adapter la façon de motiver ses collaborateurs en fonction de leur personnalité
  •   Renforcer la motivation globale de son équipe

  • Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains collaborateurs
  • Déceler les premiers indices de stress chez l’autre et rétablir rapidement un contact positif
  • Savoir gérer les situations conflictuelles qui risqueraient de conduire à l’échec

Module 2 : Manager agile

  • Comprendre l'agilité : définition et importance
  • Les valeurs et principes de l'agilité
  • Les différences entre le management traditionnel et le management Agile

  • Encourager la collaboration et la communication ouverte
  • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation des équipes
  • L'importance de la transparence et de la confiance

  • Comment conduire le changement vers l'agilité
  •   Techniques pour surmonter les résistances au changement
  • Exemples de réussites et d'échecs dans la transition vers l'agilité

  • La gestion des cycles courts et des itérations
  • La mise en place d'un environnement de travail collaboratif
  • Techniques pour améliorer la flexibilité et l'adaptabilité des équipes
  • Management visuel à mettre en place pour aborder la production des équipés

Module 3 : Manager Coach

  • Comprendre les principes du management par le coaching.
  • Différences entre manager traditionnel et manager coach.
  • Adopter une posture favorisant l’écoute, la bienveillance et l’accompagnement au développement.

  • Les trois niveaux d’écoute : écoute passive, active et empathique.
  • Exercices pratiques pour améliorer son écoute et son impact en tant que manager.

  •   L’art de poser des questions ouvertes et puissantes.
  • Développer un questionnement qui favorise la prise de conscience et l’autonomie.
  • Entraînement au travers de mises en situation.

  • Présentation du modèle GROW (Goal, Reality, Options, Will).  - Application concrète pour structurer un accompagnement efficace.
  • Exercices pratiques et cas concrets.

  • Différences entre feedback correctif et feedback valorisant.
  • Structurer un feedback constructif et impactant.
  • Mises en pratique avec simulations.

  • Gérer les situations délicates avec assertivité.
  • Techniques pour formuler des messages difficiles tout en préservant la relation.
  • Jeux de rôle et entraînements.

  • Comprendre les leviers de motivation à travers le modèle de Herzberg.
  • Utiliser les signes de reconnaissance pour encourager et valoriser.
  • Expérimenter des techniques pour stimuler la motivation durablement

  • Le rôle des émotions dans la communication et la motivation.
  • Décryptage des besoins sous-jacents à travers l’intelligence émotionnelle.
  • Exercices pratiques pour intégrer cette dimension dans son management.  

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression.

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis

Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
  • Nous contacter directement au 09.69.32.35.99 ou par mail formation@lamyliaisons.fr

Vous pouvez régler :

  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

Découvrir aussi

Le Mémo social : L’essentiel du droit social

Idéal pour les professionnels RH, managers et juristes, il propose une vue d’ensemble claire des règles en vigueur, des obligations légales et des évolutions récentes. Un outil indispensable pour naviguer avec confiance dans l’univers complexe des relations de travail.

Voir le calendrier de la formation
35 heures / 5 jours

Réf : PC058

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Retour en haut