NOUVEAU : découvrez notre Catalogue Lamy Liaisons Formations 2025
→ Droit des entreprises Droit des affaires Compliance et RGPD Droit du numérique Droit du transport et douane Droit immobilier Droit de l'agroalimentaire → Droit de la famille Droit patrimonial de la famille Successions et donations
→ Droit du travail Droit social Relations sociales pour RH CSE - Représentants du personnel Droit du travail pour notaires → Gestion des ressources humaines Métiers et pilotage RH Recrutement, compétences et carrières Rémunération et Protection sociale Paie et administration du personnel
→ SST - QVT - RSE RPS SST QVT et marque employeur RSE - Responsabilité sociétale des entreprises → Soft Skills & Compétences transversales Intelligence Artificielle Management d'équipes Efficacité professionnelle Management de projets Compétences du juriste Compétences du notaire Comptabilité et Finance
→ Toutes les prochaines Conférences Explorer nos journées d'actualités prévues dans différents domaines juridiques: Droit social Droit des affaires Droit de la famille Droit immobilier
→ Replay Visionnez en replay une conférence à laquelle vous n'avez pas pu assister.
→ Tous nos modules E-learning Notre offre E-learning sur la compliance, la QVCT et la gestion des ressources humaines. → Les avantages de nos modules Découvrez l'expertise Lamy Liaisons : une offre adaptable, modulable et personnalisable.
→ Top formation pour les collaborateurs Lutte anticorruption (Loi Sapin 2) Cybersécurité Recruter sans discriminer Prévention des RPS en entreprise Prévenir les agissements sexistes et le harcèlement sexuel
→ Top formation Acteurs RH Recrutement et gestion des compétences Manager et développer les compétences Mettre en place une GPEC/GEPPM Piloter la formation professionnelle Gérer la paie de A à Z
→ Nos titres CPF Chargé-e des Ressouces Humaines Manager du développement des Ressources Humaines → Votre projet de formation CPF
→ E-learning éligibles au CPF CPF - Gérer la paie de A à Z CPF - Maîtriser le CSE de A à Z
→ Tous nos podcasts À l'Audience BLÂME
→ Votre podcast sur mesure







Formation Politique de fixation des objectifs

Définir son système de pondération

Télécharger le programme au format PDF
Voir le calendrier de la formation
7 heures / 1 jour

Réf : SP273

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Etablir une politique de fixation des objectifs claire et pertinente
  • Définir son système de pondération
  • Respecter le principe de non-discrimination

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeurs et responsables des Ressources Humaines
  • Tous collaborateurs amenés à mettre en place ou faire évolution le système de rémunération variable de son entreprise
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis en matière de rémunération.
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Intégrer les principes de la rémunération dans une logique de performance
    • Pour quelles raisons mettre en place une politique de rémunération variable ?
    • Rémunération variable et performance individuelle
    • Rémunération variable et performance collective
  • Etablir un process clair et commun à tous
    • Mesurer le rôle de l’entretien annuel
    • Identifier des objectifs claires et atteignables

  • Savoir décliner la stratégie de l’entreprise
  • Le principe des objectifs partagés
  • Le système de rémunération associé
  • Construire une communication interne adaptée
  • Elaborer un suivi des objectifs adapté

  • Exemples concrets pour « benchmarker » ses pratiques
  • Instaurer une politique de rémunération variable
  • Se projeter pour sécuriser son système
  • Exposé pratique et temps de questions/réponses

  • Ce qu’il est possible de faire tout en intégrant les contraintes légales et conventionnelles
  • Repenser un système fixe vers un système qui s’adapte aux circonstances
    • Réviser les objectifs fixés en début d’exercice
    • Le cas de la crise sanitaire covid-19

  • Mesurer l’impact de l’activité partielle sur la rémunération variable
  • Respecter les obligations de l’employeur
  • Intégrer le CSE à l’élaboration du projet
  • Exposé pratique et temps de questions/réponses

  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis

Découvrir aussi

La paye au quotidien

Ne prenez plus de risque ! Grâce à la paye au quotidien, calculez la paye sans risque d’erreur, quelle que soit la situation du salarié, efficacement les charges sociales et fiscales et maîtrisez la rédaction des contrats spécifiques En savoir plus

Toutes nos offres

Actualités

14 décembre 2022

Conduite du changement en entreprise : tout savoir
La conduite du changement désigne l'accompagnement des entreprises dans leurs démarches de transformation et de réorganisation. Plus d’infos ici.
Voir le calendrier de la formation
7 heures / 1 jour

Réf : SP273

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Retour en haut