CERTIFIANT CPF

Formation - CPF - Contrôleur de gestion sociale

Bloc de compétences 1 : Elaboration et suivi des outils de pilotage RH du titre CRH

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100 % de participants satisfaits

INTER
INTRA

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2 jours

Réf : SP102

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Objectifs

Maîtriser le cadre du contrôle de gestion sociale et ses missions
Identifier les indicateurs RH au service du contrôle de gestion sociale
Comprendre et reconnaître les mécanismes d'évolution des effectifs et de la masse salariale
Élaborer des tableaux de bord des rémunérations

À qui s’adresse cette formation ?

Responsable administration du personnel et paye
Responsable et chargé RH
Contrôleur de gestion sociale nouvellement en poste

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Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis dans le domaine du contrôle de gestion sociale
Si vous souhaitez accéder à l’examen de certification, vous devrez justifier d’un Bac + 2, ou niveau bac +2 avec 3 ans d’expérience, ou Bac + 5 ans d’expérience

Programme

Jour 1

matin

Introduction

Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Le contrôle de gestion sociale : sa place au sein de l’entreprise

Connaître son rôle :

anticiper, piloter et décider

Identifier son action :

répondre aux obligations légales d’information : du bilan social à la BDESE
mesurer la performance de la politique RH
mesurer l’impact de la GPEC
mesurer les coûts sociaux

Travailler avec ses partenaires internes :

RH
paye
finance

Travailler avec ses partenaires externes:

benchmark
support informatique

Temps de questions/réponses et conseils de l’expert

Jour 1

après-midi

Choisir et analyser les indicateurs pertinents : structure et fonctionnement

Transformer l’obligation d’informer en un outil de pilotage :

les indicateurs légaux à calculer
les utiliser au service du pilotage social

Mise en application : analyser la situation d’une société sur la base d’indicateurs légaux
Mesurer la performance de la politique RH

le recrutement
la formation
la gestion des carrières
l’égalité professionnelle
la rémunération
la performance

Cas pratique d’application : choisir et analyser les indicateurs permettant d’évaluer la performance de la politique RH d’une entreprise fictive
Mesurer l’impact de la GPEC
Les effectifs :

définir la notion d’effectif
identifier les grandes catégories d’effectif à suivre
comprendre sa démographie

La masse salariale :

comprendre les mécanismes d’évolution de la masse salariale
connaître les différents effets
mesurer l’impact des charges sociales

Mise en application : étudier l’évolution des coûts salariaux d’une entreprise fictive suite à la mise en place d’une démarche de GPEC
Mesurer les coûts sociaux
Les dysfonctionnements sociaux :

absentéisme
turnover
santé / sécurité au travail

Le climat social

conflictualité
relations sociales
enquêtes

Mise en application : mesurer l’impact économique des dysfonctionnements sociaux d’un cas fictif

Jour 2

matin et après-midi

Mettre en place ses propres tableaux de bord de contrôle de gestion sociale

Définir son champ d’intervention :

valider l’opportunité du tableau de bord
choisir les indicateurs à suivre
valider la disponibilité des données

Construire son tableau de bord :

les composants d’un tableau de bord
la rédaction des commentaires d’analyse

La mise en forme des principaux tableaux de bord à développer
Temps de questions/réponses
Mise en application : analyser et rédiger les commentaires de différents tableaux de bord d’une structure fictive

Boite à outils

Exemples de tableaux de bord

Conclusion

Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

OPTION : CERTIFICATION OFFERTE

Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°1 "Elaboration et suivi des outils de pilotage RH" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l’école SUP des RH.

Intervenants

Sébastien HAMON
Cabinet GEST'RH
Plus de détails

Pierre LAURENT
Gest'RH
Plus de détails

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

S’appuyant entièrement sur des exemples concrets et des exercices d’application, ce stage vous apporte les outils et la méthodologie indispensables au contrôle de gestion sociale applicable à votre entreprise.
Vous disposerez d’une palette d’indicateurs vous permettant d’identifier les plus pertinents pour votre organisation.
Ce programme correspond au bloc de compétences « élaborer les processus et les tableaux de bord RH » du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines », certifié de niveau 6. Il est éligible au titre du CPF.
Ce programme correspond au bloc de compétences « élaborer les processus et les tableaux de bord RH » du Titre II « Chargé(e) des ressources humaines ». Il est éligible au titre du CPF.
Cette certification est menée en partenariat avec l'école SUP des RH.
En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation.
Dans le cadre de l’amélioration continue de notre offre, à l’issue de la formation chaque participant recevra un questionnaire afin de mesurer son niveau de satisfaction. Ces éléments nous permettront de nous assurer que nos engagements ont été tenus.
Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme.

Avis

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