09 69 32 35 99
Se connecter Panier (0)
Lamy Liaisons Formation devient Lamy Liaisons Académie
09 69 32 35 99
Se connecter Panier (0)
Droits des entreprises Droit des affaires Compliance et RGPD Droit du numérique Droit du transport et douane Droit immobilier Droit de l'agroalimentaire
Droit de la famille Droit patrimonial de la famille Successions et donations Droits du travail Droit social Relations sociales pour RH CSE - Représentants du personnel Droit du travail pour notaires
Gestion des ressources humaines Métiers et pilotage RH Recrutement, compétences et carrières Rémunération et Protection sociale Paie et administration du personnel SST - QVT - RSE RPS SST QVT et marque employeur RSE - Responsabilité sociétale des entreprises
Soft Skills & Compétences transversales Intelligence Artificielle Management d'équipes Efficacité professionnelle Management de projets Compétences du juriste Compétences du notaire Comptabilité et Finance
Conférences Explorer nos journées d'actualités prévues dans différents domaines juridiques ainsi que nos replays de conférences passées.
Toutes les conférences à venir Droit Social,
Droit des affaires,
Droit des familles,
Droit immobilier
 Accédez aux conférences à venir
Les conférences passées

Visionnez en replay une conférence à laquelle vous n'avez pas pu assister
E-learning Notre offre E-learning sur la compliance, la QVCT et la gestion des ressources humaines. Les avantages de nos modules
Tous nos modules E-learning

Compliance,
QVCT,
Gestion des Ressources Humaines.

Accédez aux modules E-learning

Top formation pour les collaborateurs Lutte anticorruption (Loi Sapin 2) Cybersécurité Recruter sans discriminer
Top formation Acteurs RH Recrutement et gestion des compétences Manager et développer les compétences Mettre en place une GPEC/GEPPM
Certifiant / CPF Formations certifiantes éligibles au CPF.
Nos titres CPF Chargé-e des Ressources Humaines Manager du développement des Ressources Humaines
E-learning éligibles au CPF CPF - Gérer la paie de A à Z CPF - Maîtriser le CSE de A à Z
NOUVEAU

Formation Marque employeur et expérience candidat

Travailler le parcours candidat pour améliorer son attractivité de ses cibles

Télécharger le programme au format PDF
Voir le calendrier de la formation
14 heures/ 2 jours

Réf : SP385

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Pouvoir expliquer ce qu’est, et ce que n’est pas, la marque employeur, ainsi que son importance stratégique auprès du management.
  • Former une association complémentaire entre les membres de la DRH et les managers, afin d’apparaître sur les radars des candidats.
  • Réfléchir aux différents moments marquants du parcours d’un candidat, afin de lui proposer une expérience unique.
  • S’appuyer sur l’employee advocacy, le storytelling, et bien d’autres outils, pour capter l’attention de vos cibles.

à qui s’adresse cette formation ?

  • Tous les niveaux de management, de la direction aux gestionnaires de proximité
  • Les membres de la DRH en charge du recrutement
  • Les équipes dédiées à la communication externe
  • Les personnes curieuses qui souhaitent développer leur marque employeur externe
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme

  • Tour de table : présentation de l’animateur et des participants, de leurs besoins, de leurs attentes, rappel des objectifs pédagogiques et auto-positionnement.

  • Le cocktail constitué de l’identité, de l’image et de la réputation employeur.
  • Les origines marketing de la marque employeur.
  • Les définitions de la marque employeur et du marketing RH.

  • La notion essentielle pour éviter « l’effet Big Mac® » : le contrat psychologique
    • Exercice : le positionnement de votre entreprise sur diverses dimensions.
    • Exercice : les atouts de votre entreprise.
  • Quelques exemples de promesses employeurs pour s’inspirer.

  • L’audit interne pour vous connaître réellement en qualité d’employeur et éviter les écarts avec ce qui sera communiqué.
  • La logique de consultation interne, pour embarquer le plus de personnes dès le début de votre aventure et commencer la fidélisation.
    • Exercice : les sujets à aborder auprès des différentes parties prenantes internes, en fonction de vos problématiques.
  •  L’évaluation de l’e-réputation sur les réseaux sociaux et les sites d’avis comme Glassdoor, ou Indeed.
  • Les conséquences de votre travail de segmentation et de ciblage des personnes que vous souhaitez attirer.
    • Exercice : l’amélioration de la connaissance de vos cibles.
  • L’importance de la data (donnée) dans le suivi de vos efforts en matière de marque employeur.

  • Retour sur les éléments de l’enquête annuelle menée par Epoka et notamment les critères qui incitent à travailler dans une entreprise.
  • La recherche de sens des collaborateurs et des candidats, ainsi que leur envie d’avoir des respirations et un management adapté.
  • Le rôle de la responsabilité sociale de l’entreprise.

  • Du réseau RH au réseau de tous les membres de l’entreprise : jouer de manière collective pour vous rendre visible auprès de vos cibles.
  • Les vertus du storytelling : rapporter l’expérience interne sans raconter de bobards.
    • Exercice : appliquer le storytelling à soi, sur différents sujets.
    • Cas concrets : différents exemples d’employee advocacy.
  • Quelques outils de l’employee advocacy

  • Les candidats recherchent aussi une équipe avec un management adapté.
  • Le recrutement n’est pas une activité solitaire, mais un effort collectif !
    • Exercice : comment aider ses managers à prendre conscience de LEUR marque employeur ?
  • Le management est un élément du package de rémunération !

  • Analyse de l’existant et de son adéquation avec les vrais objectifs d’une offre d’emploi.
    • Exercice : à quoi sert une offre d’emploi ?
  • De l’offre d’emploi classique à un objet de communication attractif.
    • Exercice : comment en finir avec les listes à la Prévert ?
    • Exercice : que doit-on mettre dans une offre d’emploi ?
    • Exercice : quel format doit-on utiliser ?
  • Une offre d’emploi unique pour chaque poste.
    • Exercice : comment donner l’impression qu’une offre d’emploi s’adresse directement à la bonne personne ?

  • La notion de « travail » change.
  • Pourquoi l’offre d’emploi « notice de médicament » n’est plus adaptée

  • Chaque cible se trouve à un endroit spécifique.
    • Exercice : comment déterminer si votre cible se trouve à tel ou tel endroit ?
  • Du simple partage sans vie à l’inbound marketing.
    • Exercice : comment se servir des plateformes pour construire une stratégie d’attraction sur le long terme ?
  • Le manager de l’équipe en figure de proue.
  • Quelques bons réflexes à adopter sur les réseaux sociaux.

  • Les risques de l’approche directe grossière.
    • Exercice : comment approcher des candidats intéressants sans passer pour des démarcheurs téléphoniques ?
  • Quelques conseils pour vous démarquer, si vous voulez chasser intelligemment.

  • Une candidature facile à envoyer ou une première manière de faire le tri ?
    • Exercice : comment rendre le parcours de candidature simple, cohérent et adapté aux besoins de tout le monde ?
  • Chaque point de contact doit être une expérience personnalisée et plaisante.
  • Chaque entretien doit être conçu comme une expérience différente.
    • Exercice : comment apporter de la cohérence dans l’enchaînement de vos entretiens et éviter l’effet « un jour sans fin » pour le candidat ?
  • Un entretien de séduction, en mouvement : prendre en compte le cadre et faciliter la projection du candidat dans son futur environnement de travail.
  • Tests de personnalité et études de cas : que faut-il faire ?
  • Une expérience candidat qui rejoint l’expérience client : transparence, rapidité, simplicité

  • Le défi d’une réponse personnalisée à chaque étape du processus de recrutement.
  • Le feedback est un « cadeau », même si le retour est négatif.
    • Exercice : comment réussir à répondre à tous ses candidats, de manière personnalisée

  • Des rencontres agréables et humaines marquent plus que de beaux discours sur un écran.
  • Quand le job-dating se transforme en portes ouvertes et en véritable expérience humaine.
  • Le candidat, un prospect à séduire à domicile.
    • Exercice : comment proposer une expérience unique, sans se ruiner ?

  • Les candidats sont des clients qui ont une patience limitée et qui veulent des réponses transparentes.
  • Les mauvaises nouvelles sont aussi importantes que la bonne nouvelle.
  • L’attente du candidat en préavis : l’importance du pré-boarding et de garder le contact.

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression.

Intervenant

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis

Le plus pédagogique

  • Une animation favorisant les échanges, le débat et le co-développement
  • Une formation qui s’appuie sur des exemples concrets et, autant que faire se peut, sur vos sujets
  • Des exercices qui vous permettront d’entamer votre réflexion autour de votre stratégie d’attraction des talents et que vous pourrez refaire au sein de votre entrepris

Découvrir aussi

"Optimisez votre expertise RH : 19 titres, fonds officiels, et contenus multimédias...

Découvrez notre formule d’abonnement « Liaisons Sociales Expert RH » adaptée à vos besoins d’expertise RH qui regroupe : • 19 TITRES dont Liaisons Sociales quotidien et Le Lamy social • Les fonds officiels (codes, conventions, accords…) • Des contenus multimédias (vidéos, podcasts) Tout le droit social sur un seul espace dédié !

Voir le calendrier de la formation
14 heures/ 2 jours

Réf : SP385

Demander un devis

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis Contactez-nous
Retour en haut