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NOUVEAU

Formation Coach RH

Acquérir les compétences, les outils et la posture pour devenir Coach RH

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14 heures / 2 jours

Réf : SP401

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Objectifs

  • Soutenir les collaborateurs dans leur développement personnel et professionnel,
  • Faciliter l'émergence de solutions par le questionnement, l'écoute active et la prise de recul,
  • Renforcer l'autonomie et la responsabilisation des salariés et des managers.

à qui s’adresse cette formation ?

  • RRH
  • HRBP
  • DRH / DRH adjoint
  • Tout professionnel des ressources humaines chargé de l’accompagnement des collaborateurs
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines dotés d’au moins 3 ans d’expérience
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto-positionnement

  • Les rôles clés de la Fonction RH
  • Coach RH : accompagnement des collaborateurs et managers dans leur développement professionnel
  • Coach interne et coach externe
  • Auto-diagnostic de mon positionnement RH et de ma posture de Coach RH

  • Adoption de l’IA dans le recrutement, télétravail, gestion de la diversité et inclusion
  • Nouvelles attentes des salariés
  • Évolution vers un rôle stratégique : attractivité des talents et fidélisation
  • Identification des principales opportunités et menace

  • Compétences clés : écoute active, questionnement ouvert, feedback constructif
  • Objectifs : renforcer autonomie, prise de conscience, respect et soutien
  • Mise en situation : partage de feedback constructif

  • Identification des croyances limitantes (freins psychologiques)
  • Application des 3 P : Protection (sécurité), Permission (encouragement), Puissance (autonomie) dans l’accompagnement des talents et des managers
  • Atelier de mise en œuvre des 3 P, en fonction des situations exprimées par les participant

  • Accord formel entre coach et coaché, fixant objectifs et engagements
  • Règles de confidentialité, cadre de confiance et structure de coaching
  • Étapes : identification des besoins, définition des objectifs, plan d’action, suivi, évaluation
  • Objectifs : maximisation du potentiel, résolution des blocages, renforcement des compétences et de l’autonomie
  • Atelier de validation d’un objectif de coaching

  • Outil GROW : Goal (objectif), Reality (réalité actuelle), Options (options envisageables), Will (engagement)
  • Structure pour clarifier et atteindre les objectifs du coaché
  • Entraînement à l’entretien de coaching avec la méthode GRO

  • Soutien dans le développement, l’adaptation au changement, la résolution de défis
  • Fidélisation des talents, renforcement du leadership, optimisation de la performance
  • Plan d’action personnel sur mes priorités d’action de Coach RH

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Auto-diagnostics
  • Etudes de cas basés sur des situations professionnelles réelles
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Utilisation de l’outil GROW
  • Animation par un Manager RH expérimenté + coach certifié.

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