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NOUVEAU

Formation Coach RH

Acquérir les compétences, les outils et la posture pour devenir Coach RH

Télécharger le programme au format PDF
Voir le calendrier de la formation
14 heures / 2 jours

Réf : SP401

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Objectifs

  • Soutenir les collaborateurs dans leur développement personnel et professionnel,
  • Faciliter l'émergence de solutions par le questionnement, l'écoute active et la prise de recul,
  • Renforcer l'autonomie et la responsabilisation des salariés et des managers.

À qui s’adresse cette formation ?

  • RRH
  • HRBP
  • DRH / DRH adjoint
  • Tout professionnel des ressources humaines chargé de l’accompagnement des collaborateurs

Pré-requis

  • Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines dotés d’au moins 3 ans d’expérience
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto-positionnement

  • Les rôles clés de la Fonction RH
  • Coach RH : accompagnement des collaborateurs et managers dans leur développement professionnel
  • Coach interne et coach externe
  • Auto-diagnostic de mon positionnement RH et de ma posture de Coach RH

  • Adoption de l’IA dans le recrutement, télétravail, gestion de la diversité et inclusion
  • Nouvelles attentes des salariés
  • Évolution vers un rôle stratégique : attractivité des talents et fidélisation
  • Identification des principales opportunités et menace

  • Compétences clés : écoute active, questionnement ouvert, feedback constructif
  • Objectifs : renforcer autonomie, prise de conscience, respect et soutien
  • Mise en situation : partage de feedback constructif

  • Identification des croyances limitantes (freins psychologiques)
  • Application des 3 P : Protection (sécurité), Permission (encouragement), Puissance (autonomie) dans l’accompagnement des talents et des managers
  • Atelier de mise en œuvre des 3 P, en fonction des situations exprimées par les participant

  • Accord formel entre coach et coaché, fixant objectifs et engagements
  • Règles de confidentialité, cadre de confiance et structure de coaching
  • Étapes : identification des besoins, définition des objectifs, plan d’action, suivi, évaluation
  • Objectifs : maximisation du potentiel, résolution des blocages, renforcement des compétences et de l’autonomie
  • Atelier de validation d’un objectif de coaching

  • Outil GROW : Goal (objectif), Reality (réalité actuelle), Options (options envisageables), Will (engagement)
  • Structure pour clarifier et atteindre les objectifs du coaché
  • Entraînement à l’entretien de coaching avec la méthode GRO

  • Soutien dans le développement, l’adaptation au changement, la résolution de défis
  • Fidélisation des talents, renforcement du leadership, optimisation de la performance
  • Plan d’action personnel sur mes priorités d’action de Coach RH

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Le plus pédagogique

  • Auto-diagnostics
  • Etudes de cas basés sur des situations professionnelles réelles
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Utilisation de l’outil GROW
  • Animation par un Manager RH expérimenté + coach certifié.

Disponible en intra

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La Pause RH

Satisfaction et évaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne :

  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
  • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail.

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation.

FAQ

Oui. Nous sommes certifiés Qualiopi depuis le 21/09/2021. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur financement par le CPF, les OPCO ou d’autres dispositifs publics.

Oui. Plusieurs de nos formations sont certifiantes :

Pour avoir plus d’informations à ce sujet vous pouvez nous contacter gratuitement au 09.69.32.35.99 ou nous contacter par mail: formation@lamyliaisons.fr.

Vous avez 3 options simples pour vous inscrire :

  • Cliquer sur le bouton “S’inscrire” présent sur la page de la formation.
  • Remplir et nous envoyer le bulletin d’inscription par mail à formation@lamyliaisons.fr
  • Nous contacter directement au 09.69.32.35.99 ou par mail formation@lamyliaisons.fr

Vous pouvez régler :

  • Immédiatement par carte bancaire via l’inscription en ligne.
  • Ou plus tard par virement, après la réalisation de la formation.

Sous 48h, nous vous confirmons votre inscription et vous recevez tous les documents nécessaires (confirmation, convention, convocation).

Nos formations en présentiel se tiennent à Paris (intra-muros). Vous recevrez une convocation environ 3 semaines avant le début de la session, avec toutes les informations pratiques (adresse précise, horaires). Nous vous conseillons d’attendre ce document avant de réserver vos transports ou votre hôtel.

Oui. Les supports de formation sont disponibles après la formation sur le lien DIGIFORMA qui vous sera adressé avant la formation. À l’issue de la session, une attestation de participation (ou un certificat, selon le cas) vous est remise.

Vous pouvez reporter ou annuler votre inscription, conformément à nos conditions générales. Il suffit de nous écrire par e-mail. Nous étudions chaque situation avec attention et cherchons toujours une solution adaptée à vos contraintes.

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