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NOUVEAU

Formation Assistant du président du CSE

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7 heures / 1 jour

Réf : 63949

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Objectifs

  • Conseiller le président en fonction des aléas et situations sensibles
  • Garantir un fonctionnement de l’institution conformément aux exigences légales, conventionnelles et règles internes
  • Préparer les réunions et en assurer le suivi

à qui s’adresse cette formation ?

  • RRH
  • Responsables SSCT/QHS
  • Tout manager ayant à assister/conseiller le président du CSE
Recommander cette formation

Pré-requis

  • Cette formation ne nécessite aucune connaissance particulière préalable.
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Les 4 grandes attributions du CSE
    • Marche générale de l’entreprise
    • Contribution à la promotion de la SSCT
    • Gestion directe des ASC 
    • Les Réclamations individuelles et collectives des salariés
  •  Les consultations ponctuelles
  • Les 3 grandes consultations récurrentes 
  • Les 5 droits d’alertes
  • SSCT : Inspections, enquêtes, expertises
  • Le délit d’entrave 
  • Les commissions obligatoires selon l’effectif (CSSCT..) et facultatives 

  •  La BDESE
  • Le RI du CSE 
  • La protection légale des élus
  • Les heures de délégation et la liberté de circulation
  • Le droit à la formation économique et celle relative à la SSCT 
  • Local et correspondance, Affichage, tracts, accès intranet 
  • Les entretiens de carrière spécifique, la non-discrimination et les garanties d’évolution
  • Les 2 budgets et les contrôles Urssaf du CSE
  • Règles de détermination et fonctionnement des suppléants

  • CSE ordinaires et extraordinaires
  • Préparation des réunions avec le président pour l’ordre du jour et le montage des dossiers avec le management
  • Nominations et révocations 
  • Convocation et invités de droit 
  • Appui, conseil du Président pendant les réunions
  • Organisation des votes. Pauses ou suspensions. Incidents de séances  
  • Règles de confidentialité des élus 
  • Portée des réponses de l’employeur en réunion 
  • La posture / le politiquement correct/ le parler vrai
  • Primeur de l’information aux élus 
  • Vote recueil de l’avis / droit de veto/expertises  
  • Suivi des réunions et décisions prises. Relecture ; corrections et validation des PV
  • Contacts informels avec les élus, le secrétaire, les OS
  • Communication des infos aux managers ou salariés

  •  Prendre de la hauteur : comprendre la notion de jeu des acteurs 
  • Agilité/adaptation continue
  • La «technique»  du off / Les basiques de la négociation sociale 
  • Les limites de la transparence
  • La veille sociale interne et externe

  •  Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenant

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  •  Alternance d’exposés interactifs et de partage d’expérience ainsi que de conseils personnalisés opérationnels d’un praticien des relations sociales très expérimenté.

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