NOUVEAU ! Découvrez la formation E-learning : Intelligence artificielle (IA) - maîtrisez les meilleures techniques de prompting
→ Droit du Travail Droit Social Relations sociales pour RH CSE - Représentants du personnel → Droit des entreprises Droit des affaires Compliance et RGPD Droit du Numérique Droit du Transport et douane Droit Immobilier Droit de l'Agroalimentaire
→ Gestion des Ressources Humaines Les essentiels de la fonction RH Recrutement et gestion des compétences Protection sociale et Rémunération Paie et Administration du Personnel → SST - QVT - RSE RPS et SST QVT et marque employeur RSE
→ Soft Skills & Compétences transverses Intelligence artificielle Management des équipes Efficacité professionnelle Formation de formateur Management de projets Compétences du juriste Comptabilité et Finance
→ Toutes les prochaines Conférences Droit Social Droit des affaires Pack conférences à la carte
→ Toutes les prochaines conférences "en live" ou en présentiel → Acheter un replay d'une conférence → Nouveau : Découvrez LamyPlay
→ Tous nos modules E-learning Notre offre E-learning sur la compliance, la QVCT et la gestion des ressources humaines. → Les avantages de nos modules Découvrez l'expertise Lamy Liaisons : une offre adaptable, modulable et personnalisable.
→ Top formation pour les collaborateurs Lutte anticorruption (Loi Sapin 2) Cybersécurité Recruter sans discriminer Prévention des RPS en entreprise Prévenir les agissements sexistes et le harcèlement sexuel
→ Top formation Acteurs RH Recrutement et gestion des compétences Manager et développer les compétences Mettre en place une GPEC/GEPPM Piloter la formation professionnelle Gérer la paie de A à Z
→ Nos titres CPF Chargé-e des Ressouces Humaines Manager du développement des Ressources Humaines → Votre projet de formation CPF
→ Toutes nos formations CPF → E-learning éligibles au CPF CPF - Gérer la paie de A à Z CPF - Maîtriser le CSE de A à Z
→ Tous nos podcasts À l'Audience BLÂME
→ Votre podcast sur mesure

Formation Le Responsable "auditeur" du Service Paie

De l'expertise au management

Télécharger le programme au format PDF
100 % de participants satisfaits

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Réf :  63165

Demander un devis Contactez-nous
Télécharger le programme au format PDF

Objectifs

  • Assurer la fiabilité d’un processus de paie - Méthode Merise
  • Construire le plan d’actions et suivre les mesures correctives
  • Identifier les étapes d’une mise à niveau ou d’un changement de logiciel
  • Manager et motiver son équipe

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable paie
  • Auditeur interne participant à un projet d’évolution du système paie
  • Consultant en charge de la maîtrise d’ouvrage
Recommander cette formation

Pré-requis

  • - Avoir une expérience significative de la Paie
Programme

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Paie : 1er jour - Auditer son service

  • Fixer le périmètre et les objectifs de l’audit de la paie
  • Comprendre les principales interactions du système paie
  • Recenser les points de contrôle des procédures de paie
  • Définir les calendriers mensuels et annuels de la paie

  • S’assurer du respect des dispositions légales et conventionnelles : l’audit de conformité
  • Cas pratique : les stagiaires travaillent en sous-groupe sur la conformité des sources de droit
  • Vérifier que le traitement de la paie répond aux attentes de l’entreprise : l’audit d’efficacité
  • Détecter les risques en matière de fiabilité, sûreté et sécurité du traitement des informations : l’audit stratégique
  • Définir et mettre en œuvre les actions correctives à court et long terme

  • Construire et analyser les processus de paie existants
  • Cas pratique : construction du processus en séance en fonction des besoins des stagiaires présents
  • S’assurer des compétences des collaborateurs en charge du traitement de la paie
  • Mettre en place des indicateurs de coût et d’efficience

Paie : 2ème jour - Réaliser la "Bible" de Paie et faire évoluer son SIRH

  • Réaliser la "Bible" de Paie - présentation de "Bibles" élaborées pour des clients
  • Cas pratique : élaboration en sous-groupe de fiches rubrique au format Bible de Paie
  • Renforcer les points de contrôle de la paie
  • Établir les règles de validation
  • Effectuer les rapprochements entre données de paie, données comptables et données de gestion
  • Analyser et mesurer les écarts constatés

  • Clarifier les nécessités d’évolution du système paie
  • Définir un cahier des charges pour sélectionner un prestataire
  • Identifier les enjeux des différents niveaux d’externalisation
  • Connaître le marché des logiciels de paie au sein des SIRH
  • Établir les critères de choix d’une nouvelle solution

Management : 3ème jour - Diriger et motiver ses collaborateurs

  • Rappel de la hiérarchie des besoins selon la pyramide de Maslow et leur signification en management
  • Intégrer les 5 dimensions comportementales du Quotient Émotionnel : Sérénité, Optimisme, Sens des réalités, Maîtrise de soi, Empathie
  • Les 5 leviers de la motivation fondée sur la confiance en : Soi, Son entreprise, Son produit service, Son métier, Sa hiérarchie
  • Cas pratiques : autodiagnostic de sa personnalité et de son quotient émotionnel et élaboration Grille d’évaluation destinée aux collaborateurs

  • Les 3 moyens de coordination selon Mintzberg :
  • Savoir fixer un objectif : exercices pratiques avec l’objectif SMARTEP
  • Les 10 règles d’or d’une bonne délégation
  • Cas pratiques : mises en situation filmées de délégation d’une mission à un collaborateur et débriefing collectif

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression

Intervenants

Disponible en intra

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Demander un devis

Le plus pédagogique

  • Notre expert paie  vous fera bénéficier de ses différentes expériences d’auditeur de paie afin de vous apporter des exemples très concrets. Il est aussi conseillé d’amener en formation quelques documents propres à votre organisation. Une calculatrice sera offerte à chaque participant.-Notre expert management vous apportera les clés pour asseoir votre position de responsable paie, afin de fédérer, motiver et accompagner vos équipes.

Avis

Découvrir aussi

La paye au quotidien

Ne prenez plus de risque ! Grâce à la paye au quotidien, calculez la paye sans risque d’erreur, quelle que soit la situation du salarié, efficacement les charges sociales et fiscales et maîtrisez la rédaction des contrats spécifiques En savoir plus

Toutes nos offres

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Nos experts viennent animer dans vos locaux. Possibilité d’adapter le programme en option.

Réf :  63165

Demander un devis Contactez-nous
Retour en haut