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Formation Définir une stratégie de transformation de la direction juridique

Aligner sa stratégie de transformation juridique à la stratégie globale de l'entreprise

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Réf :  63537

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Objectifs

  • Construire étape par étape la transformation de sa direction juridique : du diagnostic à sa mise en œuvre
  • Définir ses KPIs et ses tableaux de bord
  • Impliquer les parties prenantes

À qui s’adresse cette formation ?

  • Directeur juridique
  • Responsable juridique
  • Juriste confirmé
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Pré-requis

  • Ce parcours nécessite une expérience solide au sein d’une direction juridique ou d’un cabinet d’avocat
Programme

Jour 1

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

  • Pourquoi la transformation ?
  • Vision et missions, les éléments fondateurs d'une stratégie juridique
  • Atelier pratique : construire la stratégie de sa direction juridique, en définissant sa vision et ses missions
  • Définir un type d'organisation pour la direction juridique adapté à sa propre entreprise
  • Atelier pratique : définir l’organisation de sa direction juridique
  • Arbitrer entre les ressources internes et externes
  • Choisir les indicateurs de performance adaptés à sa stratégie
  • Atelier pratique : définir ses KPIs et son tableau de bord
  • Atelier pratique : identifier la liste des outils digitaux dont sa direction juridique a besoin

Jour 2

  • Emporter l’adhésion de la direction générale
  • Atelier pratique : rédiger un argumentaire pour convaincre sa direction générale de lancer une stratégie de transformation de la direction juridique
  • Trouver les ressources budgétaires
  • Évaluer l'état des ressources internes et externes par rapport aux besoins : identifier les nouvelles compétences et attirer de nouveaux talents
  • Faire un état des lieux de la direction juridique
  • Atelier pratique : réaliser un état des lieux de sa propre direction juridique et rédiger un questionnaire de satisfaction client
  • Mobiliser les équipes juridiques
  • Atelier : construire et communiquer autour d’un atelier auquel serait invitée l’équipe juridique, afin de l’impliquer activement dans la stratégie de transformation
  • Effectuer les premiers changements
  • Atelier pratique : identifier les quick win à mettre en place dans sa direction juridique
  • Communiquer régulièrement sur les progrès et les succès rencontrés lors du projet de transformation

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression
  • Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d’actions

Disponible en intra

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Le plus pédagogique

  • Des outils et méthodes pragmatiques immédiatement exploitables par les directeurs juridiques et leurs équipes : feuille de route transformation, KPI, tableaux de bords ...
  • Cette formation vous permettra d’identifier et de mettre en œuvre les étapes clés d’une stratégie de transformation de la fonction juridique alignée sur la stratégie globale de l’entreprise
  • En amont de votre formation un questionnaire de recueil des besoins sera transmis à l’ensemble des participants afin que chacun puisse exprimer notamment ses attentes. L’équipe pédagogique pourra ainsi les intégrer au déroulé de la formation-Trois mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d’évaluation à froid permettant de revenir sur les acquis de la formation et de mesurer les apports concrets et opérationnels de la formation sur le plus long terme

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